原标题：五粮液公布2020年营销思路，继续推进数字化转型
新京报讯（记者王子扬）12月18日，在2019年度共商共建共享大会上，五粮液回顾了2019年工作，在营销改革的开局之年，五粮液通过补短板、拉长板、升级新动能，取得了阶段性成效。同时，五粮液公布了2020年营销思路，多次提到数字化转型。
五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦所作的2019年五粮液营销工作报告显示，2019年是五粮液“二次创业，冲刺千亿”的关键之年，五粮液取得集团销售收入将顺利跨越1000亿元台阶、年销售收入连续3年递增100亿元等多项成果。
根据报告，2019年，五粮液营销数字化管理系统建设初步实现净化渠道秩序，推动商家、战区转型的既定目标，形成基于大数据的决策和管理机制，实现总部与区域数字化闭环管理；升级了产品结构，实现第八代经典五粮液的迭代，基本构建了五粮液主品牌的1+3产品体系和系列酒四个全国性战略大单品的结构体系；进一步规范产品开发，大力开展透支五粮液品牌价值的产品清理整顿；总体提升并稳定了五粮液价格体系的基本盘，渠道盈利水平有所改善。
现场五粮液公布了2020年公司市场营销的总体思路。明年，五粮液将坚持稳中求进的总基调，坚定贯彻新发展的理念，实施供给侧结构性改革，进一步深化补短板、拉长板，升级新动能，强化品质、管控以及数字化转型的工作方针，持续推动市场营销工作转型升级的落地落实。
据了解，2017年底2018年初，五粮液与IBM形成战略合作关系，数字化转型工作正式启动。今年8月26日，五粮液与阿里巴巴在四川宜宾签订战略合作协议。双方宣布将在新零售、数字化生产、供应链金融服务等领域广泛合作，推动五粮液的数字化转型。10月8日，五粮液与华为签署战略合作协议，双方将成立战略合作推进小组，在云基础设施和服务、大数据与人工智能技术、网络信息安全体系建设等领域开展深入合作。
新京报记者王子扬摄影王子扬
编辑李严校对郭利
