原标题：看2020|张近东：拼购模式是消费升级
2019年是电商双十一的第十年，今年以来，下沉市场、直播带货、夜经济成为年度消费市场的热词。作为从电器卖场起家，如今成长为以智慧零售为战略的企业，苏宁一直与时俱进。面对这一年的中国消费，苏宁控股董事长张近东认为，大家都在追求零售要素的数字化、零售场景的互联网化、运营管理的智能化。拼购模式兴起的背后是消费升级，品质、科技、社群将是中国未来一年的消费市场关键词。
苏宁控股董事长张近东。
新京报：近年来，拼购模式兴起的原因有哪些？消费升级还是降级？
张近东：从模式来看，可以说是消费升级，拼购模式实际上是通过规模效应节约了成本，把更多的实惠给到消费者，特别是也让低线市场的消费者能够以优惠的价格买到正品好货。当然，对于商家来说，保证商品的品质是前提。
新京报：如何看待下沉市场？一线城市的消费市场饱和了吗？
张近东：下沉市场确实已经成为最大的增量市场，近两年，下沉市场逐渐成为了各行业发展的新赛道。
下沉市场的崛起，首先得益于农村百姓整体生活水平的提升。其次得益于农村新型城镇化的快速发展。三是得益于各类农村消费促进政策的加持。
记得十多年前，为推动农村消费市场的发展，当时我在全国两会上建言推行家电下乡政策。如今，已经不需要做这方面的建议，围绕着内部挖潜，各地区都已主动将农村消费作为激发消费潜力的重点领域，纷纷出台各项政策来推动农村消费市场的提质扩容。实际上，下沉并不单纯指县镇市场，城市也有下沉市场，比如社区。
新京报：县镇的消费市场有多大？
张近东：目前中国县镇人口占全国总人口的近70%，3C、家电等行业至少有40%的份额集中在县镇，市场规模约9000亿元。如今的县镇市场正在迎来最好的创业期，赋能共享、发展零售云是苏宁顺势发展、全域布局的重要战略方向。
在苏宁的零售云平台上，美的、海尔、TCL、惠而浦等品牌都取得了3倍、5倍甚至更高的增长，行业一线品牌的高增速，恰恰说明了县镇市场对品质商品的巨大需求和消费能力。
新京报：北京重启“夜经济”，中国消费潜力正在释放吗？
张近东：目前国内的消费呈现出比较明显的多元化、分级化趋势，“夜经济”中，无论是咖啡馆、书店、文化演出，还是KTV、通宵电影，背后体现的是消费者对体验消费、个性消费有了更多的诉求。
新京报记者陈维城编辑陈莉校对张彦君
