原标题：思聪险些成“老赖”，健林怎么没出手救？父子俩齐遇水逆年，一言难尽…
来源：环球人物
随着福布斯发布2019年中国富豪榜，王健林成了榜单中失意的人，不仅排名从去年的第四滑落到第十四，个人身家也缩水了3个“中等意思”——682亿元。
想到前几天王思聪清空微博，差点成为老赖的新闻，不得不让人唏嘘，这一年这对父子不容易。
“这座城，多了个伤心的人。”
在并不遥远的2013年，王健林问鼎福布斯中国首富；2014年，在彭博亿万富翁指数中，他位列亚洲第三；2015年，他超越李嘉诚，成为全球华人首富……
那几年，王健林顺风顺水，手下的万达更是能重新定义每个城市中心商圈的存在。
然而，从“定个小目标”到“断臂求生”，王健林撞上“水逆”也只用了几年时间。
近年来，万达曾被爆出4000亿债务问题，伴随而来的就是“卖卖卖”的日子。在此期间，万达资产一度缩水至1861亿。
当然，万达挥泪大甩卖并不只为还债。王健林项庄舞剑意在沛公，试图带领万达完成转型。
2019年是万达转型的关键年，没有人知道王健林这次身价缩水，到底是黎明前的黑暗，还是万丈深渊的入口。
先挣它一个亿
王思聪的高调完全遗传于王健林。论高调，老王家那是祖传的手艺。
上世纪90年代，万达还是一个大连地方企业，旗下的足球俱乐部却是全国最受关注的豪门，没有之一。在那个中国足球职业联赛刚刚起步的年代，中国球迷热情空前高涨，而大连万达足球队就是这个耀眼舞台上的绝对C位。
不过在1998年9月28日，王健林“闯”入了本不该出席的赛后发布会。因为怀疑球队遭遇“黑哨”，他此行的目的就是高调宣布一个简短而有力的决定：
“万达集团正式宣布，今年职业联赛结束之后，我们永远退出中国足坛，以示对中国足球黑暗的抗议。”
王健林是那种典型的本事大、脾气大、嘴大的“三大人士”。有话就说，绝不藏着掖着，这是老王的优点，也是缺点。他当初的这个决定，日后直接影响了中国足球的版图，而这也是他第一次“震惊全国”。在往后的日子里，“老王的大喇叭生活”逐渐拉开了序幕。
2009年，王思聪从国外留学归来，王健林想让他来万达上班，但儿子似乎不感兴趣。普通家长可能会伤心，但王健林无疑是个高调的行动派——他直接给了王思聪5个亿，让他去干自己喜欢的事。事成，继续做；不成，回万达继承亿万家产。
“他不会看眼色说话，我允许他失败两次，第三次再失败，就回万达上班”。
5亿是很多人一辈子都挣不到的钱，但在王健林手里就是一笔用来尝试失败的练手费，似乎“钱嘛，纸嘛，花嘛”就是他的人生信条。
前几年，网友们扒出了王健林在早年间接受采访时的对话，一句又霸道又雷人的“中等意思”瞬间将他送上热搜。事情的起因是主持人问到了一笔30亿美元的投资，并询问这笔投资对于他来说是不是“小意思”，结果王健林回答：
“解决几十亿的资本金，应该对我来讲，不能说小意思吧，那好像话说得太狂了，中等意思吧！”
说这句话时，他怡然自得又暗露得意的表情，让网友感觉又好笑又羡慕，而“中等意思”一词也成了其本人的标签，直到如今还有人拿这词调侃老王。
2016年，王健林做客《鲁豫大咖一日行》。在节目中，他吐槽很多学生空喊要当首富而不行动，应该先给自己设立一个小目标，“比方说我先赚它一个亿”。
当日，“小目标”又登上了微博热搜。。。。。。
无论低谷还是巅峰，王健林的高调几乎贯穿始终。钱对于王健林来说已经不仅仅是一个数字，而是他的工具——装腔的工具。王健林的嘴里总是不缺金句，比如“清华北大不如胆子大”“有万达在，上海迪士尼20年之内盈不了利”……
“难能可贵”的是，无论年轻时还是现在，这种霸道总裁式的装腔一直是王健林的最爱。
万达的危机
王健林首富当得正嗨，装腔也在兴头上，没成想身后的万达说出事就出事。
2017年是王健林和万达的分水岭。那年，两则大消息横空出世。
一是有消息称银行资管部门被要求清仓万达债券，不过该消息很快被万达集团及部分银行内部人士辟谣；
另一则关于银监会。当年6月中旬，银监会开始排查授信风险，重点关注“近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团”，那时正在海外投资投得不亦乐乎的王健林预感到了大事不妙。
万达就此走上了一条下坡路，先是资产急速缩水，上演了“股债双杀”的惨剧；后又是“割肉求生”，开启了资产白菜价大甩卖，把13个万达城、70多家酒店打包甩给了融创中国孙宏斌和富力李思廉，万达百货也卖给了苏宁张近东，甚至连手中王牌万达广场都登上了老王的甩卖清单。
2017年4月，王健林将盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。紧接着7月，他又将南昌西湖万达广场悄悄卖给了合生创朱孟依家族……
南昌西湖万达
以往在万达的年会上，王健林高歌一曲几乎是保留节目。而他的歌，竟然在冥冥之中成为了万达命运的写照。
2015年，王健林唱了一首《向天再借五百年》，那年的他在天命的眷顾下，超越马云和李嘉诚成为了中国首富；
2016年，他唱了一首《假行僧》，“我要从南走到北”，带领着万达电影走出国门，登上了《好莱坞报道》的杂志封面；
2017年，他又唱了一首《一无所有》。转年，被迫疯狂甩卖资产的王健林真的走向了“一无所有”。同年，万达还被爆出了高达4000亿的债务问题……
2018年年会，王健林没有再登台表演。自此，他仿佛从公众视野消失，不演讲、不接受采访，仅仅出现在自家企业的新闻通稿中。
万达的转型之路
有很多人认为，王健林近几年的困境来自于转型期的阵痛。这种看法确实有一定的道理，梳理万达集团近几年的疯狂甩卖行为，似乎并不是毫无规律可寻。
在王健林近几年的商业行为中，我们可以清晰地发现万达在做两件事：迅速去地产化，然后集中精力在文化产业上发力。
早在2015年，万达就已经开始“去地产化”。王健林表示，“我的想法是4到5年之内万达去房地产化，之后的万达是一个服务业公司。”
到2018年，万达的地产业务已经多数被“挥泪大甩卖”。原有的商业地产集团已不存在，分拆为商管集团与地产集团。
2018年2月，万达商业地产更名为万达商管。万达商管表示，将在1至2年内消化房地产业务，未来不再进行房地产开发，转型成为一家纯粹的商业管理运营企业。
在老王的愿景里，转型后，商业、文化、金融、电商将成为万达的四个支柱产业。其中，文化产业是他最为看重的一环。
近几年，万达影视持续发力。《催眠大师》《唐人街探案2》《快把我哥带走》……越来越多的爆款电影身后出现了万达的身影，但万达的野心并不止于此。
2015年12月18日，由万达影视投资的《鬼吹灯之寻龙诀》上映，这部影片的背后，是万达决定打造自由IP，深挖文化消费的野心。
借助一系列电影IP，万达在2015年正式开始兴建万达乐园，竞品对标迪士尼。充满信心的王健林多次宣称，万达将在旅游领域超越迪士尼，旅游不但成为万达的支柱产业，万达也将超越迪士尼成为世界最大的旅游企业。
万达乐园
不过可惜的是，因为缺乏有号召力的IP，以及对游乐园项目的管理没有经验，万达乐园的经营情况一直惨淡……
转型必有阵痛。在万达崛起的过程中，光是转型就经历了4次。可以想见，经受过多少大风大浪，王健林才将万达从一个大连的地方企业变成了如今的国际化企业。
这次“断臂”过后，虽然得以求生，但面临寒冬，如何迎来万物回春，也许才是王健林现在更急于求解的。
