在华加码线下母婴渠道,a2公司欲撕掉“网红”标签?

日期:09-23
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原标题:在华加码线下母婴渠道,a2公司欲撕掉“网红”标签?

新京报讯(记者郭铁)9月23日,澳洲奶粉品牌a2牛奶公司(The a2 milk company)大中华区首席执行官黎笑上任约6个月后首次与媒体见面。黎笑称,目前a2婴幼儿配方奶粉在中国线下市场的增速已经超过线上,未来公司将大力发展母婴渠道并进行渠道下沉。业内认为,a2“去网红”化趋势愈加明显。

在华加码线下母婴渠道,a2公司欲撕掉“网红”标签?

中文标签奶粉母婴渠道营收增长83%

资料显示,a2牛奶公司2000年在新西兰创立,通过DNA检测技术筛选奶牛,确保所产的牛奶含全天然A2型蛋白,以此生产液奶及奶粉产品。由于a2奶粉早期主要通过代购进入中国市场,被称作“网红”奶粉。

2019年3月25日,a2公司宣布任命黎笑出任公司大中华区首席执行官,其曾在多家大型快消品公司工作,如玛氏、耐克、汉堡王等。据外媒报道,黎笑就职后的首要任务是推进完善a2公司的现有战略,最大化挖掘中国市场机遇。

值得关注的是,a2奶粉在中国市场的重心正在逐步从线上向线下转移,“去网红”趋势愈加明显。2019年财年,a2公司中文标签奶粉在母婴渠道的营收同比增加83%。2018年,a2公司加大了对中国母婴渠道的投资,目前已进入约1.64万家门店,数量增长64%。而在2017财年,a2公司以跨境购方式进入中国的英文标签奶粉营收占比曾高达92%,母婴渠道占比仅为8%。

黎笑对新京报记者表示,a2奶粉起初以代购、跨境购方式进入中国,被贴上“网红”标签。但线下母婴渠道和中文标签奶粉在中国拥有最大的空间,如果想在中国有一定的份额,一定要发展线下业务,满足不同级别城市消费者的购买需求。

对于未来a2奶粉在中国市场的线下营收占比是否会超过线上,黎笑只称“目前线上代购、跨境购在中国奶粉市场的份额不超过25%”,暗示未来趋势。

a2公司2019财年报告称,在中国市场,跨境购仍然是a2奶粉的主要销售渠道,母婴门店是品牌方进行消费者教育的重要途径。报告期内,a2奶粉进入母婴门店的增加,为销售增长做出了有力贡献。在新的财年,公司会继续聚焦这两个渠道。

中国市场营收占比近三成

财报显示,目前中国已成为a2奶粉最大的海外市场。2016-2018财年,a2公司在中国市场的销售额分别为3820万新西兰元、8890万新西兰元、2.336亿新西兰元。2019财年,受中国和美国市场快速增长影响,a2公司营收为13.045亿新西兰元。其中,中国市场营收增长73.6%至4.057亿新西兰元,营收占比近三成。

尽管业绩向好,但随着竞争对手的陆续出现,a2公司在中国市场持续热度仍面临挑战。在奶粉方面,2018年3月,惠氏在上海推出含有A2蛋白的启赋Atwo(天赋蕴淳)系列奶粉,同样主打“亲和”牌,一度被视为a2奶粉在中国市场的最大竞争对手。

2018年4月3日,a2公司专门发表声明称,a2是全球市场唯一从事无A1蛋白质乳制品和营养品采购、加工、销售的公司。新入局者要考虑如何对无A1蛋白产品的好处自圆其说,且其传统产品中依然包含A1蛋白产品。这是a2公司与对手的核心区别。

在9月23日的媒体见面会上,黎笑对a2公司如何修筑品牌“护城河”问题的回答,与上述声明如出一辙。而谈及未来中国市场的战略规划,黎笑表示,a2公司现在采取聚焦战略,第一步是在澳洲、美国、中国三大市场将核心产品做到最大化,第二步是在核心市场里延伸产品。

对于代工方新莱特、恒天然在a2供应链上的定位,黎笑表示,新莱特是a2公司的第一个合作伙伴,其生产的产品主要针对中国大陆奶粉市场,恒天然则是保障中国市场外的产品供给,如东南亚地区。

目前,a2公司持有新莱特的股权占比已经从2016年8月的8.2%增加到目前的近20%。2018年2月,恒天然获权开拓a2在东南亚及中东地区的独家供应权,还将合作开发a2品牌的黄油和奶酪等产品。

新京报记者郭铁摄影郭铁

编辑李严校对李项玲

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