原标题：创始人认购安踏股份，Lululemon还要火多久？
近日Lululemon创始人Dennis J.Wilson以7.78亿港元认购安踏新股的举动，又让人们再次关注起这个定位为“小而美”的品牌。
6月26日，安踏体育发布公告，Dennis J.Wilson认购了占安踏体育已发行股本约0.59%的股份，认购款为7.78亿港元，此笔交易所得的资金将作为安踏体育的一般营运资金。
据公告，此次安踏体育的认购人Dennis J.Wilson为Hold It All Inc.主席，是Lululemon athletica inc.（Lululemon品牌）的创始人。
创始人如此大手笔认购中国运动品牌的股票，也令不少国内服装行业人士开始关注起了Lululemon这个以瑜伽服装而闻名的“小而美”的品牌。
若单从门店数量、营销曝光度上来看，应该很少有人能猜出Lululemon如今的市值已超过200亿美元，要知道轻奢巨头Michael Kors截至本周五（6月28日）的总市值为56.97亿美元，珠宝巨头蒂芙尼同期的总市值则为113.69亿美元。
但若从增长势头上来看，就能了解到Lululemon为何如此受资本市场追捧——6月13日，Lululemon2019财年第一季度财报显示，在截至5月5日的三个月内，该集团全球营收同比增长20%至7.82亿美元，同店销售额增速为14%，实现连续9季度盈利。Lululemon还上调了全年业绩预期，预计2019财年营收区间或达到37.3亿-37.7亿美元。另外，Lululemon还计划在未来五年内将其男性和网络销售额翻一番，零售商计划到2023年将国际收入翻两番。
福布斯杂志曾评论称，随着Lululemon的战略已延伸至瑜伽服饰之外，未来或直接参与到耐克、阿迪达斯和安德玛等运动品牌巨头的竞争之中，这些传统的运动巨头们需要对此感到警惕。
不请流量明星，不大规模开店扩张，Lululemon近年的增速让不少服装行业人士都觉得迷惑。
优意国际CEO杨大筠分析指出，与其他运动品牌不太一样的是，Lululemon能够拥有一大批“铁粉”，靠的是草根与社群营销方式来做推广。而Lululemon的市场反响，也可以佐证时下体育用品在细分领域仍有潜力。
Dennis J.Wilson本人曾将Lululemon品牌调性归纳为“功能性时尚潮牌”，这在运动服装领域，乃至服装领域都是较为特殊的一个“品牌故事”，购买与拥有它，令中高级消费水准的女性群体，可获得一定的身份认同共鸣。
另外，与阿迪达斯、耐克等动辄花费上亿美元聘请体育明星做推广不同的是，Lululemon走的是“借意见领袖做推广、培养用户社群”的理念。Lululemon会借助与瑜伽教练合作的方式，努力为顾客营造一种社区气氛，短时间内积累了大量粉丝，久而久之，这些社群，也成为了Lululemon体验营销的一部分——购买瑜伽服装的消费者还可以与地区内的同好社群建立联系，获得交际圈。
“Lululemon借着产品设计和功能，赢得消费者的喜爱。大企业大市场，小企业小市场，虽然大品牌无所不能，覆盖市场广泛，但个性化永远都是他们的痛点。”杨大筠指出，只要顾客有个性化的追求，任何小众市场都有机会。
不过也有行业人士认为，Lululemon时下的强势产品线仍比较单一。虽对鞋类、个护有所涉足，但这些产品对品牌的贡献率都较为有限。长期看来，想要达到全品类运动品牌，譬如耐克的水平，仍需要拓展业务范畴，获得规模效应。
目前，外界对Lululemon未来是否还能延续高增长态势判断不一，瑞银（UBS）分析师Jay Sole就认为，Lululemon虽然具有增长潜力，但它的价格已经上涨；而富国银行则较为认同Lululemon向男装与海外市场扩张的“五年计划”，他们预判，Lululemon提出的这些计划若能有效施行的话，至少可保障其5年内依旧延续良好的增长态势，其公司股价也将在中短期内跑赢大市。
新京报记者周红艳编辑郑艺佳校对危卓图片周红艳
