原标题：面对5G，前移动董事长王建宙回答了三个问题
中国移动原董事长、GSMA高级顾问王建宙图片来源：视觉中国
新京报讯（记者梁辰）5月13日，中国移动原董事长、GSMA高级顾问王建宙在参加新浪网举办的一场5G高峰论坛上表示，移动通信升级已经不再是一个技术问题，而是成为政治、军事、经济以及外交问题，“这是以前没有碰到过的”。
王建宙表示，5G影响力扩大有两个原因：其一，网络对发展数字经济的作用越来越大，无线网络已经成为数字经济入场券；其二，在公路、铁路等基础设施之外，网络也已成为衡量一个国家实力的重要标志。
回应组网方式争议：网络都需要一定规模的
王建宙认为5G需要完整的生态系统，包含网络连接、终端设备和应用服务。在已开通5G网络的国家，消费者反馈只有在覆盖区域才能享受服务，所以5G需要一个覆盖面大的网络。目前对于独立组网和非独立组网仍存争议，王建宙称，无论哪种，“网络都需要一定的规模。
回应折叠屏手机困境：是高分子化学问题
3G时代，电信运营商开始提供数据通信，但直到2007年智能手机出现，数据通信的作用才显现出来。进入5G，终端设备的作用也会增加，其收入甚至超过网络系统本身的收入，王建宙看好折叠屏手机，“尽管有很多困难，我坚信这是方向”。
对此前有厂商将折叠屏放在玻璃格子里展示，王建宙表示，这不是芯片的问题，而是手机基板和盖板都是玻璃，而玻璃不折叠，需要改用高分子材料，而在研究了多年后并没有解决。“这不是电子工业的问题，而是高分子化学的问题”。
给运营商提建议：要为对手用户提供应用服务
5G 95%的价值体现在应用服务。王建宙称，行业应用将成为突破口。应用越来越具体，而这些应用的部署有两个条件，即全覆盖网络和规则的改动。王建宙认为，行业内可以构造小环境，实现密集覆盖，而且行业内可以自行制定规则。至于消费级，王建宙预计Ai和5G的结合会引来应用爆发。
因此，王建宙给电信运营商提建议，寻找新机会：首先，数据流量大幅度增长。2G时每人每月30M流量，4G到现在已经发展到每人每月6G流量，因此到5G时代，流量将是运营商新收入来源；
第二，电信运营商要从B2C变为B2B2C，其应更加努力贴近用户，而不只是将终端仍停留在手机侧，而是提供更多的应用的价值。对电信运营商来说做应用，要将网络和应用解耦，脱离网络开发应用，让其他电信运营商客户也可以使用自己的应用，并开发出有自己特色的应用服务。
新京报记者梁辰编辑程波校对何燕
