欧菲光回应“爆雷”始末: “甩锅”战略激进和内控不规范

日期:05-08
欧菲光存货肖燕松

原标题:欧菲光回应“爆雷”始末:“甩锅”战略激进和内控不规范

本报记者杨坪深圳报道

千呼万唤之下,欧菲光终于公开解释了“业绩爆雷”的始末。

 5月7日,欧菲光回复了深交所关注函,极力否认公司利用一次性计提存货跌价准备、大规模存货结转成本进行财务大洗澡的情形。

五一假前,曾经的深市白马——欧菲光在毫无征兆的情况下,从业绩快报预盈18.4亿元变为年报净利润亏损5.2亿元。而造成这一结果的原因在于公司计提与存货相关的跌价准备和成本结转合计24.4亿元。

其中,2018年计提15.60亿存货减值损失,2019年一季度再次计提存货减值损失2.23亿元,这直接使得公司2019年一季度亏损2.6亿元,同比下降186.9%。

这一变故引发A股市场震动,投资者纷纷指责公司财报“异常”,或涉及财务数据造假。

“甩锅”战略与内控

随后,深交所要求欧菲光详细披露公司2018年和2019年一季度存货减值及成本结算差异的原因和具体时点。

欧菲光认为,公司2018年计提存货减值的原因有两方面,一是公司2018年经营上采取了相对乐观和超前的经营策略,对市场销量预测过于乐观。

另一方面则指出公司内控存在不足,公司自2017年底,调整组织架构,集团总部对业务采购、生产、仓储等环节计划管理工作监控不足。

具体来看,公司计提跌价准备的存货主要在2018年内采购并生产,少部分在2017年下半年采购并生产。对于该部分在2017年下半年采购并生产的存货,由于库龄较短且2017年底智能手机市场景气度较高,在2017年底未出现减值迹象。

 2018年度,欧菲光存货减值净增加15.43亿元,其中原材料、库存商品减值分别净增加6.90亿元、8.16亿元,分别占2018年度存货减值净增加额的44.76%、52.87%。

对于发生成本结算差异的原因,欧菲光认为缘于成本核算系统前端业务人员维护不到位,业务人员录入数据及维护有误、财务人员人手不足及人员变动,财务人员和业务人员间的沟通不足等。

对于2019年一季度存货出现减值的原因,欧菲光则将原因归结于工人流动性大、新产品生产难度高,导致不良率上升等。

积极沟通国资、银行

值得一提的是,在欧菲光“爆雷”不久,为安抚投资人情绪,4月29日欧菲光董秘肖燕松、财务总监李素雯曾召集投资机构,就2018年度/2019年一季报业绩召开电话说明会。

肖燕松曾回应称,公司业绩下滑的原因,一方面是因为公司发展速度太快,整个公司财务系统建设和规模快速成长没有完全适应,导致公司存在七个多亿的成本核算遗漏。另一方面则是因为客户订单与实际需求不符。

“整个2018年,智能手机面临着比较大的压力,尤其在销量方面,部分客户的订单量和实际需求量有差异,而我们的会计师事务所认为电子产品跌价比较大,所以存货减值比较高,目前减值比较大的存货主要集中在触控显示相关。”肖燕松说道。

肖燕松指出,2019年一季度的话,经营层面主要是大客户的销量相比往年同比下降,给经营商带来压力,所以一季度公司还有两个多亿的存货减值,导致一季度利润为负值。

业绩大幅调整后,不少投资者担心欧菲光的银行授信或投融资端受到影响。

财务总监李素雯指出,在事件发生后,公司与银行、政府、国资等各方积极沟通,对方均表示能够理解,表示会与公司一起渡过难关。目前公司与招商平安资管的战略合作也在正常推进当中。

事实上,欧菲光目前已经得到了南昌市政府的支持,4月29日晚,欧菲光公告称,公司已与南昌高新投签署了《合作框架协议》。后者将对欧菲光子公司增资不超过30亿元。

另一方面,欧菲光控股股东筹划转让控股权给国资机构一事也在有条不紊地进行。

截至3月21日,公司控股股东(欧菲投资)及其一致行动人(裕高公司)累计已经质押了6.60亿股,占其持有股东总数的比例逼近79.04%,占公司总股本的比例为30.78%。

肖燕松表示,“公司如果控股权变更为国资,管理生产经营等层面应该是原班人马,这个正在探讨,不会干涉公司的生产经营管理;另外有了国资背景之后,对公司是有好处的,比如银行利息可能会更低,带来比较充裕的低成本资金。”

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