原标题：不二说|马拉松：有钱才能跑远点
运动还是生意？
据说，每一个第一次跑马拉松的人，都会在半途后悔。
“为什么自己没有报个更短点儿的赛程？”
跑全马的会在半马终点处后悔，跑半马的会在13公里终点处后悔，跑13公里的会在5公里处后悔……
我和他们都不一样，我是在早晨5点闹钟响起的那一刻开始后悔的。
国是直通车侯雨彤制图
一
一直以来，我固执地认为，所谓跑步，只要有脚就行。如果再有双鞋，那就更好了。
而马拉松，不过就是跑得远一点儿而已。
后来，我发现自己想错了。跑步不光是一项费鞋的运动，更是一项费钱的运动。
对于跑步，有钱可以跑得远一点，没钱只能滚得远一点。
美国权威杂志《跑者世界》估算，美国“节俭型”跑友一生的跑步花费为14358美元，“普通型”为56942美元，“奢华型”为212872美元。而在中国，“节俭型”要14100元，“普通型”243000元，“奢华型”要1101900元。
如果有人在我第一次跑马拉松之前，告诉我可能会为这个事花上100多万，我不是认为自己耳朵坏了，就是那人疯了。
但现在，我不但很淡定，而且还会觉得这其实是一个保守的数字。
2015年，调查机构尼尔森对全国3459位跑步者进行了一次抽样问卷调查显示：马拉松已成为年轻人和中产及以上人群的爱好。
最重要的是，他们很愿意为此花钱。
除了报名费，这些马拉松爱好者，还会消费跑鞋等基本装备以及能够记录运动数据的科技产品，越有经验的跑者越会消费更多。
潜在跑者和休闲跑者把大头花在了基本装备上，比如运动装、鞋子和袜子；但核心跑者大多是科技控，他们花大价钱购置更高端和专业的设备，如运动手表、紧身衣裤和运动水杯，他们中有81%用智能手机、91%用智能手表、57%用运动手环来记录运动数据。
三年后，中国田径协会发布了《2018中国马拉松大数据分析报告》，装备消费仍然占据核心，占总消费支出的41%。
但这并不是最多的支出项，报名参赛（包括交通住宿等）费用达到了42%。
杭州有个姑娘，仅仅一次波士顿马拉松，光是通过慈善通道的报名费就3万多元，一场比赛下来用了将近10万元。据悉，目前波士顿马拉松的慈善通道报名费已经超过5万元。
没人知道她为了跑步花了多少钱，只知道她不止一次完成了世界马拉松大满贯（波士顿、伦敦、柏林、芝加哥、纽约、东京）。
这么算下来，一生100万的预算，真的不多。补充一句，据报道，这个姑娘的年薪是20多万。
因此，有时候，限制你想象力的并不是贫穷，恰恰是想象力本身。
二
马拉松再次印证了一句老话，“钱不是万能的”。
刚刚结束的2019东风雷诺武汉马拉松，有15万5千多人报名，但只有2万4千人能最后跑在赛道上。
就算你愿意花几百块去报名跑上几十公里，就算你愿意花几千块不远千里来过一个“马拉松周末”，就算你愿意花上万块买最顶级的装备，你还是只能乖乖地去“摇号”。
幸运固然重要，但对于马拉松而言，“没有钱也是万万不能的”。
据2018年的数据，办一场A1级别全马需要花1199.86万元，A2级别全马需544.13万元。
而办一场马拉松的收入来自于哪里？根据国际经验，电视版权收入占40%，赞助商的商业赞助占30%、票房收入占20%，其他赛事纪念品衍生品开发占10%。
而在中国，情况略有不同，因为主办方一般为中国田径协会与当地市政府，赛事所有权归当地政府。体育赛事直播的版权则归电视台。
因此，中国马拉松赛事的主要收入为商业赞助、票房和周边产品。
靠赛事赞助收入，A1类赛事能收入479.11万元，A2类赛事能收入241万元。
通常马拉松的赞助级别分为4级：冠名赞助商、官方合作伙伴、官方赞助商、官方供应商。不言自明的是，这个等级也是由钱决定的。
尤其是冠名赞助商，一定是属于土豪的游戏。在这个类别中，汽车企业显得尤其活跃。
宝马一年要赞助四场马拉松活动，而地方厂家则“承包”了本地的马拉松比赛，北京现代赞助北京马拉松、东风雷诺赞助武汉马拉松、广汽丰田赞助广州马拉松，这直接导致了广汽本田“无马可赞”的囧境，因此，去赞助了杭州马拉松。
车企希望通过马拉松传递运动的概念。东风雷诺副总裁洪浩就曾表示，马拉松是挑战人类极限的运动赛事，希望通过运动来彰显“Passion for life”的品牌主张。
严格意义上讲，这一笔账还是被企业们算得很清楚的。每一次马拉松比赛，城市与媒体都投入巨大的宣传资源，这笔赞助费仅仅折算成广告费，就已经几倍甚至几十倍地回收了。
而城市投入的资源又将通过另一个渠道进行回收，马拉松比赛参赛人数都数以万计，每一次马拉松比赛，都对当地的酒店、餐饮、旅游等行业带来巨大收益。
据荆楚网报道，2015年东京马拉松，前后三天时间带来至少20亿元人民币的综合收入。厦门国际马拉松带来直接经济效益2.07亿元，带动经济效益2.55亿元。甘肃兰州国际马拉松赛开办以来，到兰州旅游的人数年均增长超过15%……
因此，可以列出一条马拉松的生态链：
赛事运营商投入的钱，会从门票和企业赞助方面回收；
企业赞助赛事的钱，会从城市配套的媒体资源回收；
城市投入的钱，会从跑者们带来的消费中回收；
跑者们投入的钱，会转化成健康，以及一个无比虚荣的朋友圈。
看起来是个四赢的局面，但其实，从每一句的中间看过去，都是“钱”。
那么，玩这个游戏总共需要多少钱？
2018年中国马拉松年度总消费额达178亿，全年赛事带动的总消费额达288亿，年度总产出达746亿。
真不少，不是吗？
责任编辑：余鹏飞
