原标题：顺义：创新模式 打破派驻监督瓶颈
“政府购买服务后，有没有对服务质量进行监督？”“采购员、仓库管理员一人担当，是否存在廉政风险？”“机关修水管各项审批手续是否齐全？”……这是顺义区纪委区监委第四联合派驻纪检监察组探索“微巡察”监督模式后，发现的一系列更细、更实的新问题。
强化对驻在单位的日常监督，切实发挥“派”的权威和“驻”的优势，彰显“探头”作用，顺义区不断探索新模式，打破派驻监督“瓶颈”。
“过去我们通过日常接触、谈心谈话、旁听会议等形式开展监督，只发挥了派驻‘近’的优势，而要深挖问题线索，提升监督质量，就要做到‘进’，要深入监督单位，开展嵌入监督。”第四联合派驻纪检监察组干部李响感受颇深。“消除短暂接触和旁听会议带来的信息壁垒，转移‘视线’、延伸‘探头’，着重监督谈话结束、会议散去后的落实情况。”
2018年12月底，第四联合派驻纪检监察组“升级”角色定位，打造常驻不走的“巡察组”，率先对1家监督单位开展“微巡察”，围绕党的政治建设、作风建设、纪律建设等，以遵守党章党规党纪和宪法法律、践行“两个维护”、落实党的路线方针政策和决议、执行“三重一大”制度、落实中央八项规定精神等情况为重点，开展了为期两个多月的驻点监督，发现问题线索18条，提出意见建议8条。
“我们从政治监督的高度，跟进监督单位日常工作的全过程，发现的问题线索多了、具体了、精准了。”第四联合派驻纪检监察组组长李红林总结说。
在此基础上，第四联合派驻纪检监察组要求被“巡察”单位及时制定整改措施，形成整改报告，落实整改任务，第四联合派驻纪检监察组将持续跟进，直致整改到位。（文/黄媛媛 责编/郭毅）
