孙宏斌的文旅野心:中国家庭欢乐供应商,3项目将面世

日期:03-26
供应商融创孙宏斌

原标题:孙宏斌的文旅野心:中国家庭欢乐供应商,3项目将面世

“并购之王”孙宏斌引领融创的扩张之路,从来没有停下过。其中最著名的“世纪并购”是融创斥巨资收购万达文旅项目。这次并购在3月25日的北京水立方迎来了一个新篇章——融创文旅新品牌面世。

3月25日,以“美好即刻启程”为主题的融创文旅品牌发布会在北京水立方举行,参会的融创集团行政总裁汪孟德不再提及万达文旅城,而是宣布“广州文旅城和无锡文旅城、昆明文旅城将于今年面世”。

在发布文旅新品牌的同时,融创宣布企业战略升级为“中国家庭美好生活整合服务商”。融创未来的四大战略板块包括融创地产、融创服务、融创文旅以及融创文化。

融创文旅成为四大战略板块之一

汪孟德表示,融创地产是融创的核心主业,地产主业除了规模上稳健增长外,还要不断提升产品品质以及社区的人性化功能。在做好地产主业的同时,将以“内容+平台+实景娱乐”整体战略,为中国家庭的美好生活而布局文旅与文化,并把这两大业务做出竞争力。其中,融创文旅定位为“中国家庭欢乐供应商”,要为中国家庭提供欢乐度假一体化解决方案,融创文化要为中国家庭提供优质内容与家庭娱乐平台。

据悉,目前融创文旅集团已经布局融创文化旅游城、融创旅游度假区、融创文旅小镇三大业态。截至目前,融创文旅集团已经布局10座文旅城、4个旅游度假区、9个文旅小镇、39个乐园、24个商业、70家星级酒店。

这些家底的硬件主要源于融创438.44亿元收购的13座万达文旅项目,软件则基于62.81亿元收购的万达旗下原文旅集团和万达文旅城的设计、建设、管理公司,团队成员近5000人。

目前,融创文旅已经是融创四大战略板块之一,是孙宏斌又一场未雨绸缪的战略布局,是融创未来5到10年后的价值增长点。

广州文旅城和无锡文旅城、昆明文旅城将于今年面世。汪孟德表示,目前所有文旅城,包括今年将开业的3个文旅城,都按计划进行中,所有的节点都没有问题,都在提前、高质量地完成中。

融创文旅集团总裁路鹏亦表示,世界级文旅城需要世界级城市群来支撑,依托以粤港澳大湾区及辐射长三角区域,广州融创文旅城及无锡融创文旅城即将在6月份开业。

“融创积极成立文旅产业,进而形成较好的投资思路,后续会成为融创较大的产业板块。” 易居研究院智库中心研究总监严跃进说。

每个融创文旅城包括乐园、商业、酒店群三大业态

记者了解到,按主题公园的核心依托和运作模式,可将主题公园划分为IP驱动型,以迪士尼为代表;技术驱动型,以华侨城欢乐谷为代表;自然人文驱动型,杭州宋城是典型项目。

房企加码主题公园一般出于两大考虑:随着中国目标消费人群的崛起和主题公园政策的放开,主题公园市场有爆发机会。此外,主题公园与地产联动紧密,是房企曲线拿地的途径之一,若运作得当,“公园+地产”模式具备较广的前景。

值得注意的是,文旅项目贵在持续创新。迪士尼乐园之所以长久不衰,与它的不断更新有关。除园区内每年有三分之一的项目更新外,影视板块也在不断输入新的IP内容,使园区可以不断增加新元素。

那么,融创该如何玩转文旅项目?融创方面表示,融创文旅一方面整合融创文化集团以及外部优质资源,围绕目标客群的需求打造融创文旅特有的活动IP,如音乐节、体育赛事、电竞赛事等;另一方面,结合不同城市的文化特质,以自有IP和外部合作的活动,打造符合城市客群需求、有文化主线贯穿的全年活动,将文旅城塑造成对客户有吸引力的“文化地标”。

据悉,每一座融创文旅城,包括乐园、商业、酒店群三大业态。三大业态之下,是雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院、会议中心等游乐业态。

新京报记者张晓兰 摄影 张晓兰 编辑 武新 校对 张彦君

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