原标题：新起点 新担当 新作为
资产规模突破5000亿元，存款规模突破3000亿元，营业收入突破100亿元……2018年，广州银行取得骄人成绩，逆势实现三大突破，成功跻身中型银行。立足广州的广州银行站在新时期的新起点上，加速打造精品银行，为区域协同发展增添金融新动力。
蓄势谋远击楫奋进
——广州银行发展进入新阶段
2018年是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是广州银行发展历程上的一个新转折点，广州银行在重大战略部署、业务经营等方面取得重大突破，实现经营发展上的“1321”，发展面貌焕然一新，为向高质量发展打下坚实基础。
创新开展“一个建设”，抓牢党建方向盘。2018年，广州银行紧扣新时期党建的总要求，建立了意识形态工作责任制，成立意识形态工作责任制巡视整改落实专项工作领导小组，推进意识形态工作，有效增强全行政治意识。在基层党建方面，广州银行开展了2017年度基层党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，实现对全行41个基层党支部全面考评。2018年4月，中共广州银行股份有限公司委员会党校正式成立，进一步推动学习教育常态化制度化。值得一提的是，广州银行还建立了巡察监督机制，完成对12家分行巡察全覆盖；开展涉及经营层面的违规失职行为问责工作，进一步健全全行内部管理约束机制，规范管理行为和业务经营活动。
逆势实现“三大突破”，跻身中型银行行列。回顾过去一年，广州银行冲破重重障碍，经营指标实现三大突破。资产规模突破5000亿元，增幅达16.66%，一举扭转了规模低速增长的态势。按照金融企业划型标准，广州银行已成功跻身中型银行行列。存款规模突破3000亿元，增幅达13.93%，呈现强劲的增长势头。营业收入突破100亿元，同比增长31.83%，增速较2017年提高了15.31个百分点，超出资产规模增速15.17个百分点。全行业务呈现出“量”“价”齐涨的良好势头。
顺利推进“两步战略”，全面启动上市工作。按照“三步走”（重组、引资、上市）战略，广州银行在2009年完成重组更名之后，积极探索引资和上市工作，并于2018年成功完成引资工作，引入南方电网、南航集团等7家在实体经济领域实力雄厚、业务协同性强的战略投资者，顺利完成股权结构优化。在完成股权优化工作基础上，于2018年下半年全面启动A股上市工作，揭开进军资本市场的序幕，争取打造成为广东地区第一家上市法人城商行。
成功打赢“一场硬仗”，不良率低于平均水平。坚守风险底线与推动业务发展“双轮驱动”，是实现可持续、健康发展的必要条件。在整个行业不良率持续攀升的环境下，广州银行通过成立不良资产处置领导小组、不良资产专职处置机构，开展全行风险贷款清收攻坚战等途径，大规模开展不良贷款集中处置工作。截至2018年末，不良贷款率0.86%，低于全国平均水平1.03个百分点、广州地区0.19个百分点。轻装上阵，为未来业务健康快速发展打下了坚实的基础。
牢记使命勇于担当
——广州银行发展紧抓新机遇
从广州市民银行加速迈向精品银行。一直以来，广州银行都被称为是“广州市民的银行”。过去一年，广州银行已完成珠三角九市的布局，并向港澳进军，广州银行的角色也在悄然升级。据悉，广州银行未来将按照新型区域发展布局，优化区域资源配置。一是做大、做深广州、深圳两大市场，提高市场占有率，打造全行发展两大动力源。二是积极推动设立香港、澳门代表处，实现服务网点涵盖港澳，拓展境外业务发展空间、整合境内外市场资源，实现业务全覆盖。
支持实体助推高质量发展。广州银行积极谋划，出台了一系列支持经济环境高质量发展的措施，其中以支持民营企业发展的25条措施和乡村振兴战略最受关注。
广州银行支持民营企业发展25条措施围绕八字方针，即定（确定战略目标）、改（改革内部考核）、拓（拓宽企业融资渠道）、创（创新产品和业务模式）、腾（腾出资金和信贷规模）、优（优化信贷业务流程）、强（加强专业培训和团队建设）、降（降低企业融资成本），重点支持“个转企”“小升规”；支持科技型企业在科技成果转化、规模化生产、市场推广方面的融资需求；支持大中型企业、上市公司基于做大主业规模、提升技术水平和加强产业链整合的并购；支持符合国家战略导向的新兴产业项目建设；支持实体企业环保升级和绿色发展等。同时，先后出台了《乡村振兴战略行动计划2018-2020》和《乡村振兴战略实施方案》，力争到2020年末支持广东省农业龙头企业100家，形成具有广州银行特色的农业融资产品系列，涉农授信总额达到500亿元。
金融科技赋能，成立智慧银行中心。2018年，作为广州银行智慧银行业务发展元年，广州银行确立了“金融科技赋能”发展思路，成立智慧银行中心，并提出“1234”概念，“1”即以打造“具有现代数字化核心竞争优势的轻型银行”为目标，实现“2”，即“新一代核心业务系统”和“智慧银行互联网平台”双轮驱动，重点打造“3”，即全功能线上银行、大数据及智能风控、业务创新孵化三大平台，聚焦“4”，即业务创新发展、业务科技融合、技术能力建设、科技体制机制四大领域，把科技元素注入业务全流程、全领域，分步骤分阶段实现产品、服务、渠道、风控、科技等领域的升级。
潮平岸阔扬帆起航——广州银行发展驶向新征程
2019年，广州银行又站在了新的起点上，董事长黄子励提出，要一鼓作气，把广州银行发展推向一个新高度。
大力推进“1号工程”，力争成为广东首家上市法人城商行。上市不仅是建立长效资本补充机制的内在要求，也是完善公司治理、建立现代金融企业制度的必由之路，更是直接融入市场、通过市场机制提升企业价值的至优路径。在去年9月全面启动上市工作后，广州银行将上市作为今年1号工程，上升到全行战略高度。
“上市不是广州银行的最终目的，实现更快更好的发展才是最终落脚点，我们将以上市为契机全面梳理完善全行管理体系，提升管理精细化、规范化水平。同时，加快业务发展，确保上市工作与全行经营管理优化、业务发展协同推进，促进我行全面发展。”黄子励说。
三极发力跨境金融领域，中心城市设立跨境金融服务中心。结合区域的空间布局和产业特征，以跨境产业链为目标市场，围绕南沙、深圳、珠海三大中心区域主导产业，探索设立“广州银行跨境金融服务中心”，瞄准重点区域、重点产业，深入研究新客群和新业务模式，为跨境产业和跨境客户提供集约化、特色化的综合金融服务。同时优化节点城市布局，聚焦珠三角先进制造业、特色产业，因地制宜发展跨境业务，实现极点带动、板块突破，发挥中心城市和节点城市的梯度效应，及时将机遇转化为发展新动能，为区域协同发展提供金融支持。
科学部署综合化经营，设立理财子公司已获股东大会审议通过。广州银行按照“由内向外，稳步推进”的原则，构建完整的银行主业业务体系，积极申请非银行金融机构牌照，建立起以银行业务为核心，以非银行金融业务为补充，银行与非银行金融业务相互依托、相互促进的综合化经营体系。在监管政策引导下，广州银行积极探索设立理财子公司。据悉，广州银行设立理财子公司议案已获股东大会审议通过，迈出了从单一经营银行业务向综合化经营转型重要一步。
加快布局金融科技，实现向“金融科技银行”转型。金融科技正成为银行业的底层基础设施，对银行业思维模式与运营模式产生了颠覆性影响。广州银行顺应金融科技发展趋势，加快金融科技发展步伐，以科技水平达到全国城商行前列为目标，统筹全行科技资源，提高资源使用效率，今年年初成立金融科技部，统筹推进全行金融科技工作。同时立足业务发展实际，推进科技与业务融合，深化与互联网金融企业合作，培育有特色、竞争力强的金融科技产品和服务。
站在新时期的新起点上，广州银行将持续深化经营管理体制，创新业务发展模式，提供更加贴心、优质、高效的金融服务，为区域协同发展增添金融新动力。
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