赵昭:希望国家对新型职业农民培育认定出台完整方案

日期:03-09
黄牛赵昭农村

原标题:赵昭:希望国家对新型职业农民培育认定出台完整方案

全国人大代表、河南省南阳市雅民农牧有限公司总经理赵昭。摄影/新京报记者 彭子洋

2008年,24岁的赵昭辞去郑州的工作回乡创业“养牛”。面对乡亲们的不解,她和爱人决定用行动来证明。回顾创业的艰辛,赵昭坦言,每天睡醒睁开眼睛,都是一堆问题等着去解决。11年过去了,赵昭的公司探索出一套循环农业体系,年产值三四千万,并累计帮扶二百多户建档立卡的贫困户。

赵昭认为,想去发展农村产业,就需要吸引人才。今年两会,全国人大代表、河南省南阳市雅民农牧有限公司总经理赵昭建议,国家对新型职业农民的培育认定出台完整的实施方案,包括培育、职称认定、后期优惠政策实施、考核等。

谈代表履职:

农村产业振兴没有人不行

新京报:在过去一年的履职中,有没有遇到一些你觉得亟待解决的问题?

赵昭:因为一直是在农村一线,我就很深刻地认识到,想在农村做产业振兴,想发展农村产业,没有人肯定是不行的。农村想要吸引人才、留住人才这个更难。

新京报:你今年两会关注的话题也与此有关?

赵昭:关于新型职业农民。我一直都在农村,会到我的同行或者是其他从事农业的这些人当中,去了解他们对新型职业农民的认识程度,然后也会去农业相关部门去了解。

新京报:今年两会带来了哪些建议?

赵昭:怎么把产业做好,把百姓带动好,肯定还需要有能力、有技术、有现代化思维的人才。对于新型职业农民的培育认定,我希望国家在这一块能够从顶层出台完整的实施方案。从培育到职称的认定,到后期优惠政策的实施,还包括考核,能够建立起一套完整的方案体系。还有就是我们南阳市南水北调这一块,希望国家能够把南阳市丹江流域纳入山水林田湖草生态保护(修复工程)。

谈创业初心:

很深刻地体会到区域发展的差距越来越大

新京报:你当初为什么要辞去大城市的工作,回到农村?

赵昭:我之前在广告公司做设计员,因为当时感觉就是打工,给别人做事情。把工作做好了,但是好像心里面还缺一点儿东西,找不到归属感。可能我本人就是农村情结比较深,因为是土生土长的农村人,就是对傍晚袅袅炊烟或者田野里的欢声笑语印象特别深刻,特别想回来。让我下决心的是,我每次从郑州回到家,就能很深刻地体会到两个区域发展的差异化,就是差距越来越大。想着能回来,为家里的父老乡亲做点什么事。

新京报:那是怎么找到创业养牛这个方向的呢?

赵昭:后来又经过市场调研,发现我们南阳黄牛这个品种特别好,但是在牛肉市场上没有“南阳黄牛”这么一个牛肉品牌。我就感觉,如果把南阳黄牛养好、产品做好、品牌打好的话,肯定会有很大的市场前景。养牛可以作为自己的事业去做、去发展。

新京报:没有考虑过其他的创业途径?

赵昭:当时没有想过其他的,因为感觉牛比较好养。牛的体型比较大,抗病力会强一点。我们南阳市牛肉消费群体又是特别多的。所以说,基本上是直接就想到养牛。

新京报:刚回来养牛的时候,村里人、父母有什么反应?

赵昭:我刚回来养牛的时候,基本上除了我爱人和我两个人相互扶持,其他的每一位亲朋好友、双方父母都是极力反对,就感觉你养牛这件事太不靠谱了,外人有的时候也会冷言冷语。有的人就到我父母跟前说,你们家闺女是不是在外边找不到工作,没办法才回来养牛了?我没有用语言去说服他们,通过自己养牛,做得越来越有成绩、规模越来越大,用事实和实际行动去说服他们,让他们觉得我的选择是对的。通过我们自己养牛赚钱、致富,村民也是亲眼目睹了,就觉得这个活还行。

新京报:刚开始还遇到什么困难?

赵昭:2009年,我们第一年卖牛,还是很艰难的。买卖是靠“牛经纪”来进行的,没有“牛经纪”,你就不能买不能卖。当时是我们(养牛)第一年,没有销路,那个过程是很心酸的。于是就给“牛经纪”打电话,他推三阻四。推也是有原因的,因为想把价格给压下去,他可以中间赚差价。因为当时牛的交易是不公开、不透明的。

新京报:什么时候开始变好,慢慢有信心的?

赵昭:有了第一批客户,紧跟着第二批客户就又过来的时候。因为大家对我们养牛都很认可,我们养的牛确实出肉率比较高。大家都愿意回头再来买我们的牛的时候 ,我感觉第一桶金赚到了。

谈农村扶贫:

输血不如造血

新京报:你觉得创业的时候,面临的最大挑战是什么?

赵昭:我感觉没有最大,都是挑战,都是困难。就比如说资金、技术、人力等方方面面,感觉自己每天睡醒了睁开眼睛都是一堆的问题等着解决。随着企业的发展,老的问题解决了,但是新的问题又出来了,是这么一个过程。反正困难总是有的,我感觉之所以能够成功,就是面对困难从来不会退缩。今天有座山挡在我面前,我就把山翻过去。明天有条河挡在我面前,我就把河水蹚过去。

新京报:公司现在的规模和效益怎么样?

赵昭:目前我们公司已经发展出一个循环农业体系,以养殖黄牛为主营业务,包括从黄牛养殖上游的秸秆收储、综合利用及下游的黄牛粪污综合利用这三大板块,生产总值每年有大概三四千万。我们养牛产生的牛粪,有一部分作为有机肥去还田,提升土壤的肥力,这是从养牛到牛粪还田。田里边长饲草,然后牛粪制沼气,沼气供老百姓使用,包括用牛粪去种蘑菇,为周围的老百姓提供就业岗位。

新京报:你觉得怎么样才能在农村做好扶贫?

赵昭:作为扶贫企业之一, 我们公司现在累计帮扶建档立卡的贫困户有二百多户。在这个过程当中,我认为输血不如造血。真正有一些贫困户是已经丧失劳动能力的这种人,只能通过社会兜底去帮扶起来,但是有一部分是有劳动能力的,因为客观原因才成为贫困户。对于这些人,我们就可以提供就业平台,或者教会他们一门技术,让他们有一技之长,未来可以有自己生存的能力、有赚钱的本领,我觉得这应该是最重要的。

我们公司扶贫有三种模式,最直接的一种就是用工。第二种就是通过产业帮扶,比如说合作养牛,他们把牛寄养到我们这,然后通过养牛卖牛之后分红、分利润给他们。第三种就是技术上的帮扶。

新京报:听说你团队里35岁以下的人比例较大,是什么吸引这些年轻人回到乡里和你一起打拼?

赵昭:有一部分年轻人可能在外打工,但是在家里刚结了婚,老婆孩子都在家里,造成夫妻两地分居。除了激发大家的创业激情之外,我给他们提供我这边的岗位,让他们回来,在家门口就业。他们既可以顾全家里,又可以有个比较好的工作。我们(公司)现在90后有三个人,80后大概有十几个人,70后可能也就是三四个人。大家思维都非常活跃,经常喜欢在一块讨论。

新京报:你未来的打算或者规划是什么?

赵昭:未来的打算还是把现在的循环农业体系越做越好,越做越精致。

新京报记者 逯仲胜 陈鹏 摄影记者 彭子洋

编辑 贾文程 校对 刘军

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