原标题：[独家专访]TCL李东生：我为什么对中国民营企业有信心？
[侠客岛按]
3月5日，两会首场“代表通道”开启，全国人大代表、TCL董事长李东生作为今年首个亮相的民营企业家，针对民营经济以及营商环境，接受了采访。可以说，作为民营企业家的代表，62岁的李东生见证了改革开放四十年间中国民营经济的发展和壮大。
去年，在改革开放四十周年庆祝大会上，李东生作为“电子产业打开国际市场的开拓者”，获颁“改革先锋”奖章。
昨天，侠客岛专访了李东生。
如何看待去年有关“民营经济要逐渐退出历史舞台”的论调？现在真的存在“国进民退”吗？作为一位大企业家，在他看来中国的营商环境究竟怎样？中国企业真的没有核心技术吗？
来听下这位大企业家的真知灼见吧。以下为视频+文字，总有一款适合你。
1 公子无忌：从去年以来，出现了许多关于民营经济的争论，比如“国进民退”，甚至“民营经济要退场”，一些民营企业也对此感到困惑。在您看来，真的存在“国进民退”吗？
李东生：从政策环境来说，外面的一些说法，比如“国进民退”，甚至“民营资本完成历史使命要退出”，都不代表主流意见，更不代表政府观点。党和政府始终强调，要始终坚持“两个毫不动摇”（毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。）。
目前中国民营经济在整个经济总量当中已经是半壁江山，而且在很多指标如就业、税收上，其贡献的百分比已超过50%。民营经济早已成为中国经济不可分割的一部分，所以不存在退场的问题。
2 公子无忌：但是现在民营经济遇到了一些困难和挑战，甚至影响到了发展信心，其中舆论最关注的是民营经济融资难、融资贵的问题，您怎么看？
李东生：现在融资贵、融资难的，主要是一些中小企业，特别是小微企业，还有一些效益不太好的企业。从经济这个层面看，这些是正常的。
但有个不正常的现象，就是金融机构在给国有企业贷款的时候，它的条件相对放得比较松，即使贷款有坏账，个人也没有多大责任——这一点我认为是需要改变的。只有大家在同样的标准下展开竞争，这样对民营企业来说会更公平一些。
另外，政府也可以采取一些其他措施帮助企业融资。譬如说中小微企业，它们不符合银行的放款条件，政府可以支持成立贷款担保公司，给这些企业征信。通过类似措施，部分企业就可顺利取得贷款。
3 公子无忌：3月5日，您在首场“代表通道”接受采访时，提到了中国的营商环境。现在舆论也有很多声音在讨论民营经济面临的困境。作为一位民营企业家，您眼中当下中国的营商环境究竟怎么样？
李东生：中国的营商环境是在持续改善的。去年在国际权威机构对各国的营商环境的评价中，我们看到中国的指数是有明显上升的。
目前有助于改善中国营商环境的措施，首先就是减税降费。总体来讲，中国现在的营商的税费还是比较高。当然大家对此也有不同的说法。比如如果以发达国家作参照物，我们的税费确实不算高；但要和同等发展水平的国家比，考量到中国经济当下的发展阶段，我们的税费水平是比较高的。
在去年减税降费措施之后，今年我们进一步在提的，像增值税下调三个点这种，对制造业的帮助就会非常大。为什么制造业相对于其他行业在减税降费实施后获利更多？因为增值税是制造业最大的一个税种。而且在各种增值税税率中，制造业执行的是最高的税率。这回把最高税率这一档下调了，对制造业的帮助就很大。
此外，明确提出对社保费用等“只减不增”的要求、保留原来政策的稳定性，对制造业这类行业来说也有很多好处。毕竟制造业的单个企业用工量还是很大的。
4 公子无忌：自从去年中美贸易战开始，大家讨论的一个焦点，就是我们中国企业是否有自己的核心技术。您从事制造业几十年了，如何看待核心技术的问题？
李东生：从核心技术上的差异来说，我们确实和美国这样的国家是有差距的。但是在过去的二三十年，差距在快速缩小。
我有一组数字，目前中国企业发明专利的申请量在全球仅次于美国，排在第二位；到去年底为止，TCL累计的PCT专利（专利领域的一项国际合作条约）申请量是9990件，在中国企业里也排到前五名。
PCT专利申请量最大的中国企业是华为，所以它的情况就比较典型。它代表着中国企业竞争力的提高、中国技术能力的提高，已经对发达国家企业构成有效竞争、甚至威胁。这也是为什么华为当下会面临那么大的“压力”。
而TCL所从事的行业，和发达国家、特别是美国间存在一个“错位竞争”。我们做的东西他们基本都不做，所以我们面临的压力就会小一点。在TCL所处的行业，我们和日韩企业所代表的、全球领先水平之间差距已经不大，我们有信心，再有三、五年就能赶上。
5 公子无忌：企业的信心来自哪里？我观察到，目前TCL投入了很多精力在做基础技术研发，包括正在布局人工智能等产业。
李东生：首先，企业的技术能力要靠积累。譬如说人工智能技术这两年发展很快，应用技术上会有很大的变化，但是它的基础技术则需要积累。
我们去年在东欧的波兰设立了一个人工智能基础技术研发中心，因为波兰和整个东欧的数学人才比较多，我们就以此为依托去做一些人工智能的基础研究、建立人工智能应用的一些数学模型。
我们目前在深圳、未来在武汉，都在建立人工智能的应用研发中心。当然在香港、美国，我们也有相应的人工智能研发团队。这些技术都在积累。
而半导体显示和材料方面，就更需要基础技术的积累。我们现在着眼的技术，从研发到市场上的实际应用，周期可能要在五年以上。我们愿意投入成本去做五年、八年、十年以后的应用技术，这就是有信心的表现。
你做制造业、做实业，没有这样的决心、没有这样的一种投入方式，是很难建立你自己的竞争优势的。这条路像国外企业都走过了，像日本企业、韩国企业都是这样走过来的，中国企业也不能例外。
6 公子无忌：最近一年，关于中国企业走出去的讨论也好，质疑也好，都非常多。您觉得，中国企业怎么才算成功地走出国门，走向世界？怎么才能更好在国际舞台形成竞争力？
李东生：我有个观点是，中国的民营企业只有在中国这块土地上才能成功。首先要在中国成功，才能走向世界。TCL也是按照这样一个逻辑来布局业务的。
我们在海外的布局，也在适应全球经济贸易格局的变化。现在的变化主要是，发达国家会采取一定的贸易保护措施。如何规避这些贸易保护措施？最有效的方式就是把产业链、供应链深入到市场当中。
比如说针对北美市场，TCL在墨西哥设有一个产业基地；针对欧盟市场，我们在波兰设有一个产业基地。把生产落在当地，有关国家就不能通过贸易壁垒来阻挡你了。最近我们在印度兴建了一个规模很大的产业园，在越南的产业园也有所扩建。
生产基地往外延，同时产品的设计也就可以往外延伸。譬如说美国市场，它对电视机这类产品的要求就和中国市场不一样，美国市场更关注画面质量，中国消费者则更要求电视机的厚度要薄。所以我们就针对美国市场专门加强画质的设计，产品虽然做的比较厚，在美国市场却特别好卖。
印度市场则会更加关注高性价比，对产品的可靠性、信号接收的灵敏度要求很高。因为印度的宽带网络铺设远远达不到中国的水平，所以你的接收系统要做得很好。欧洲市场呢，他们对美观性要求较高，所以产品的工业设计要做到很前卫……
所以中国企业以什么样的方式走出去？我认为要把自己的产品设计、生产销售、服务都延伸到当地去，那你的业务就能有更好的成长空间。
