原标题：国内票房增速放缓 IMAX在华逆势狂飙
本报记者贺泓源北京报道
导读
利润微降，很大程度上来自于单幕票房下滑，这与国内院线市场实际局面吻合。
在北京见到IMAX首席财务官帕特里克·麦克-克莱蒙特（PatrickMcClymont）时，有些匆忙，他要赶着去开下一场会，之后为电影《阿丽塔：战斗天使》站台。现在他每月赴华一次。
高管频繁来华背后，是中国市场越发关键。“IMAX作为整体来讲，全球网络有1500多家IMAX影院，在中国就有600多块，从影院数量而言，中国市场已成为IMAX全球最大市场。”在2月18日的专访中，帕特里克对21世纪经济报道记者说。
财务规模也有所证明。2月27日,IMAXChina(01970.HK)发布2018年大中华区全年财务业绩。财报显示，去年，IMAXChina总收入为1.175亿美元，此前同期为1.265亿美元，同比下降7%；毛利为7530万美元，同比下降2.7%；经调整利润达到4430万美元，较去年同期略降3.6%；毛利率上涨280个基点，经调整利润率上涨140个基点。
业绩变动有着多重原因。据财报，IMAX2018年影院安装数略低于2017年。帕特里克也曾解释，“影院安装数涉及到工程进度时间的问题，具体数字会有所浮动。”
另一头，IMAX单幕票房下滑，这与国内院线市场实际局面吻合。财报显示，去年，IMAX单屏票房为61.6万美元，相比2017年66.6万美元单屏收入微降，但仍4倍于普通屏。艺恩数据显示，近年来，国内票房增速回落至20%以下，单屏产出下滑至106万元（近十年最低）。仅2018年上半年,退出市场的影院数量就达到了167家。
虽然单屏下滑，但IMAX总票房飙升。财报显示，2018年，IMAXChina斩获破纪录的3.37亿美元票房，较2017年增长16%，IMAX在2019年春节档票房较2018年增长40%，而行业增长较去年情况相比仅为基本持平，截至目前，IMAX中国市场票房较去年同期增长高达61%。IMAXChina主席理查德·葛尔方认为，《流浪地球》和《阿丽塔：战斗天使》等影片的推动是重要因素。
飙升的票房给了IMAX快速扩张底气。财报称，IMAXChina商业影院网络在2018年底达到624家，另有签约待建的影院272家。
此外，IMAX明显在加快融入国内产业链。“越来越多大制作的中国影片涌现，给我们提供了机遇，且我们也已开始融入上游，《八佰》将会是中国首部全片使用IMAX摄影机拍摄的片子。入股猫眼是一项战略投资，从市场营销、发行到大数据等方方面面可以进行合作。中国电影产业的方方面面各个链条我们其实都已经建立了合作，我们已经成为中国电影产业的一部分了。”帕特里克说。
2月27日，国信证券传媒首席分析师张衡向21世纪经济报道记者分析，IMAX在国内确实空间仍然广阔。“在三、四城市依旧有空间，相对影院（过剩）局面好很多，随着国产片的强势，布局上游，是IMAX保持优势的必然策略。这也是相对好莱坞的市场增量。”
放缓与狂飙
这个春节档，市场遭遇冰火两重天。
国家电影局数据显示，今年除夕至大年初六7天长假期间，全国电影票房为58.4亿元，较去年同期增长1.2%。艺恩数据显示，今年春节档观影人次为1.3亿，同比下滑10.5%，较2018春节档减少1500万人次，平均票价为44.8元，同比大幅增长12.8%，场均人次为45人，同比下滑27.4%，上座率为35.5%，同比下滑25.1%。（在艺恩前述统计口径中，总票房为58.23亿元）
冷了大盘，热了科幻类型片。截至2月27日，《流浪地球》票房达到44.28亿元，这给擅长视听的IMAX以极大市场空间，甚至IMAX厅本身相对高昂价格，拉升了大盘平均票价。
IMAX提供数据显示，在行业整体春节期间观影人次下降11.9%的情况下，IMAX的观影人次不降反增，较去年同期增长约16%；《流浪地球》在IMAX影院的累计票房已经超过3亿人民币，一举超越《复仇者联盟3:无限战争》登顶IMAX中国最高票房；IMAX银幕数占市场银幕总数不到1%，但在《流浪地球》总票房占比达到约8%。
《阿丽塔：战斗天使》接棒《流浪地球》在开片首周末IMAX中国票房取得6100万人民币，打破了IMAX中国二月乃至第一季度进口片最佳开画纪录。IMAX在该片总票房占比超过14%。
“（IMAX）总营收、利润放缓，总体来看还是因为大盘低迷，其本身还谈不上过剩，依然处于增量市场。但当扩张到一定程度后，高昂的IMAX厅会更易受到影片质量波动，国内全产业链巨头也在布局这一市场，这些都是IMAX隐忧。”张衡说。
横纵向布局
远期隐忧或存，IMAX现在的选择是，深耕全产业链。
猫眼娱乐（01896.HK）招股书显示，IMAXHongKong为其基石投资者，认购额1500万美元。2月27日，猫眼报收14.66港元（发行价14.80港元）。
对于入股猫眼，帕特里克向21世纪经济报道记者透露，是一项战略投资。“猫眼是中国领先的互联网娱乐服务平台。中国观众去看电影时，就会打开猫眼平台选择电影看评分，决定要看哪个格式、哪个电影，对我们来说很重要的是，要跟这方面的合作伙伴建立很深入的合作关系。后续我们会进行更深入合作，猫眼掌握着很多行业数据，数据研究团队本身也很强，在地面发行和营销的能力也很优秀。从市场营销到发行到大数据等方方面面可以进行合作。”
对于入股猫眼的合作细节，“自然”成了关键词。“我们日常见面的会议中，很自然讨论出的一个想法，不存在一开始谁来找谁，日常就会跟猫眼这边有很多的接触和合作，其实是两个公司之间的合作中聊出来的。去年3月我来中国出差的时候，见到了猫眼CEO郑志昊先生，去年11月，理查德·葛尔方先生来中国的时候又见了一下郑总。”帕特里克道。
记者还了解到，IMAX并没有专门只从事投资的团队。“也不排除未来也会有比较好的投资机会，但目前没有专门从事投资的团队或者是专门的资金来投资本项目。”帕特里克介绍。
IMAX另一选择是纵向布局产业链上游。帕特里克表示，IMAX在美国已形成端对端的系统，在上游跟很多导演、制片方、片方、制作团队进行密切沟通，使制作电影过程中注入IMAX的DNA，有助于最后银幕放映效果。
目前，这一模式已在华落地。“今年会上映的管虎导演的《八佰》，是中国首部全片使用IMAX摄影机拍摄的片子。IMAX摄影机业务更多是为了驱动和支持后续票房的产出，在财务上的（投入）相对是微不足道的，对我们来说更像无形的投入，但是从票房产出的驱动力来说，是一个非常有形的产出。”帕特里克说。
另一头，对于外企来说，总部与中国团队的磨合，显得尤为重要，特别是已独立上市的板块。对此，帕特里克解释了IMAX的做法。他称，IMAX公司结构相对扁平。在中国很多的关键业务都是中国团队来做决断的，在IMAX全球的决策，中国团队的声音也很强大。“我经常来，更多是听取中国团队的意见，看看我们有哪些资源可以提供给他们，他们也会来和我们讨论，对一些全球层面的重要决策提供意见，我们之间的关系是很紧密连接的。一些决策上的东西如果中国团队如果需要总部的意见，我们会及时地跟他们进行探讨。”他道。
