原标题：山西加大年轻干部培养选拔力度
“我大学专业就是采矿，我申请重回综采一线锻炼”。今年29岁的同煤集团大斗沟煤业科室技术员张宇，受同煤集团“1311”选人用人导向鼓舞，主动申请到生产一线的艰苦岗位去再锻炼。
人才是第一资源，是强企之基、转型之要、活力之源。按照山西省坚持年轻化、专业化的选人用人要求，2018年底，同煤集团党委书记、董事长郭金刚着眼企业转型实际和深化改革需要，结合企业人才结构实际，提出了“1311”选人用人工作思路（“1”政治站位高；“3”学历、阅历、能力；“1”品德好；“1”清正廉洁），获得集团上下的一致认同，将其确立为同煤集团培养选拔任用干部的重要标准，并制定了《同煤集团大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部的实施办法》，着力加大优秀年轻干部培养选拔力度，为建设创新、和谐、富强、振兴的新时代同煤提供充足的干部储备和人才保证。
“1311”工作思路和《大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部的实施办法》出台以后，同煤集团各二级单位积极响应号召，组织召开年轻大学生员工座谈会，传达企业的人才需求和培养选拔任用干部的标准，并制定切合自身实际的培养选拔实施办法，按照“主动报名——一线锻炼——跟踪考核——公开推选——择优选拔——重点培养”的培养选拔程序，加大考核评选力度。同时要求组织部门为报名去生产一线锻炼的员工建立个人档案，做到一人一档案、一月一考核、一季一评比、半年一推荐，坚持公开、公平、公正的原则，培养好、选拔好、使用好优秀大学毕业生员工。
受良好的选人用人标准导向鼓舞，同煤集团一大批大学毕业生主动申请到生产一线的艰苦岗位去锻炼自己。仅大斗沟煤业就有21名大学毕业生员工重返生产一线“回炉”锻炼，张宇就是其中一员。“集团公司的选人用人导向，进一步点燃了我实现人生梦想的激情。我要珍惜这次机会，放下架子，丢开面子，从头开始，去锻炼、去学习，通过艰苦的历练成长成才，不辜负组织的期望和培养”，张宇表示。
据了解，同煤集团《大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部的实施办法》出台以来，已经提拔了19名符合标准的“80后”大学毕业生担任集团中层干部。其中，塔山煤矿公司就有4名优秀“80后”大学生担任了总经理、副总经理职务。
此前，山西省委组织部、省国资委出台《关于省属企业优秀年轻领导人员培养选拔工作的实施意见》，提出要建立大数据支撑的专业人才库，组织开展专项培训，建立竞争择优的后备领导人员选拔机制，积极推荐挂职锻炼，交流培养，对省属企业领导班子和人员进行动态分析选配。通过3至5年的努力，实现省属企业集团领导班子中45岁左右年轻领导人员占比1/3，营造优秀年轻领导人员竞相干事、竞相创效、竞相成才的良好局面。（杨江涛 洪浪 刘雨亭）
