原标题：华为的电视阳谋
近日，有关华为做电视的传闻再起：华为电视将采取两个品牌同时发力来攻略不同的渠道市场，荣耀品牌会在今年4、5月推出电视，华为彩电在今年下半年推出。尽管已经是“夕阳”产业，新入局者依然层出不穷，除了前几年的互联网电视，还有磨刀霍霍的手机厂商。在业内人士看来，华为看中的是智能家居整体布局的核心和入口，为了进一步争夺市场话语权，未来，5G和8K才是华为发力的战场，不过，彩电行业微薄的利润以及来自竞争对手的冲击，也是华为需要警惕的方面。
即将登场
有消息称，华为今年将会正式涉足电视市场，并在近期频繁接触彩电界人士，为即将正式推出的电视寻求渠道建设、产品营销方面的建议。像手机一样，华为电视也将采取两个品牌同时发力来攻略不同的渠道市场。
在定位和渠道上，荣耀和华为电视会作出区分，荣耀更侧重线上渠道，华为定位更高端，从65英寸起步，将会结合5G技术，推动4K、8K高质量内容。一位不愿透露姓名的电视上游供应商相关人士表示，华为两三年前就想做电视，最早华为是想在欧洲向客户提供整体解决方案，从通信设备到终端产品。那时，华为与面板商洽谈合作更多的是4K电视。
北京商报记者就华为电视的具体信息联系到华为相关负责人，截至发稿，对方未作出回复。不过，有接近华为的知情人士透露，华为推出电视是铁板钉钉的事，而且整个智能家居的生态链华为都会发力，但到底会有多大规模现在还不得而知。
去年11月，荣耀总裁赵明曾在2018世界互联网大会上接受采访时明确表示，荣耀确实有在电视方面布局，目前也正在准备和考虑当中，并且荣耀电视的目标是三年进入全国前三。但作为主品牌的华为在进军电视行业方面一直较为谨慎，对外也从未有过明确发声。
根据目前透露出的消息，华为做电视主要看中智能家居的互联互通功能，像小米一样。此前，华为已经推出了“全场景智慧生活生态战略”，而智能电视作为智能生活场景的一个关键部分，不可或缺。华为电视的团队现已有200-300人，电视研发放在IoT（物联网）的大部门下，放在智能家居的业务中做。
华为电视将由京东方实力代工，具体承接的则是京东方控股的公司，代工厂的位置则在苏州吴江。在几个月前推出的年度旗舰手机mate20上，华为就首次采用了京东方的屏幕。
争夺入口
从近几年华为的业绩和市场表现可以看出，toC端业务越来越受到重视，华为近几年增速最快的也是消费者业务。在消费者业务方面，华为已经有手机、平板电脑、笔记本电脑，华为的智能灯、智能音箱也已经上市，但电视机目前还没有做。
“华为推出电视的目的，应该是要在客厅这一场景敲下一颗钉子，成为智能家居整体布局的核心和入口，且大屏业务可以和手机业务形成联动，有助于华为进一步争夺市场话语权。另一方面，华为也需要智能生活场景的落地，来带动5G通讯基站和网络的需求。”业内人士说。
近两年，消费者购买各种智能设备规模日益扩大，智能音箱、摄像头和智能门锁等物联网设备需求增长迅猛，消费者逐渐由手机向各种智能设备转变，将带动智能家居市场增长迅猛，IDC早前预测智能家居市场规模到2022年将增长至2770亿美元左右。因此，不管是手机厂商还是其他消费电子类企业，都在积极布局智能家居，而电视被很多业内人士认为是智能家居的入口和核心。
不仅是华为，其他手机厂商进入彩电市场也已经在计划中。OPPO去年完成了迄今为止最大手笔的一次专利收购，将美国音频巨头杜比实验室的20多项专利组合收入麾下，有分析称，OPPO收购杜比实验室多项音、视频专利，其野心一定不仅限于在未来手机新品的研发上，真正目的很有可能是打造一台在视听方面优于“友商”小米、主打画质和音质的高性价比电视产品；vivo也被传将进军彩电市场，目前正在评估调研电视市场；一加科技开创人、CEO刘作虎还通过长微博公布，一加将从智能电视入手，投身互联网智能家居领域。
手机厂商进军电视行业，对于市场来说是好事。产业观察家洪仕斌说：“因为彩电业的革命，寄托于传统的彩电厂商是不可能的，当年乐视做互联网电视失败了，但乐视的策略其实是正确的，智能家居讲了很多年，还处在初级阶段，关键是没有将终端路口打通，真正的智能电视没有被开发出来，这就给华为等留下了空间。”
需要注意的是，彩电市场已经很成熟，换机周期较长，这对于华为来说是不小的压力。数据显示，在国内市场方面，2018年国内彩电市场零售量为4653万台，同比下降2.7%，而销售额更是惨淡，去年全年零售额为1421亿元，同比下滑11.4%。此外，均价只有3053元，同比也是下降9%。从目前的态势来看，国内彩电市场已经处于饱和局面，而且市场已经见顶，基本盘面已定。
瞄准5G
有分析称，华为如果做电视，预计会瞄准5G应用，因为单纯从移动端发展5G应用意义不大。5G在终端有两大应用，一个是无人驾驶，另一个是8K显示。家中宽带更换成本较高，而5G无线通信可以满足8K超高清显示的需求，所以8K是潜在巨大市场。“华为做电视不会走一样的低价走量，而是会逐渐推进，短期内不会对现有电视行业格局造成太大冲击，但长远却有深远影响。”
不过，华为进入电视领域，要面对两大难题，一是电视行业微博的利润，二是传统电视厂商的围剿。
北京商报记者注意到，2012年，国内六大彩电企业利润率还在3%左右，但近五年来这一数据不断下滑，2017年利润率仅有1%左右。实际上，行业利润不可能均分，头部品牌会占据行业大部分利润份额，绝大多数品牌将处于微利或者亏损状态。
关于利润问题，产经观察家、钉科技总编丁少将认为，智能家居蕴藏着万亿级市场，电视是家庭互联网的中心和重要入口。进军电视市场，目的不在于单薄的硬件利润，而是掌控家庭互联网的入口，实现家庭用户市场的可持续运营。“华为与京东方在手机小屏上有良好合作，拓展到电视大屏上是很容易的事情。且华为有自己的海思芯片，有制造和运营消费电子产品的成功经验，进军电视市场的投入和风险不大，而可能的收益却很高。”
“华为不会直接跟创维、海信、TCL来争夺电视市场，它关注的可能只是8K电视和8K显示。”一位人士分析说，华为不见得要自己真正做8K电视，如果别人已经把市场做得很成熟了，华为就做好网络服务商的角色；否则，它可能会出手大干一番。预计2018年全球8K电视出货量将达到20万台，到2021年有望达到290万台。今年，华为曾多次与京东方（BOE）联手拓展8K显示市场，展示5G通讯时代的8K显示解决方案。
丁少将建议，华为进军电视市场可以做好三点：一是借手机的“势”，包括已有的品牌资源、渠道资源、供应链资源等；二是更加聚焦年轻人，在产品、价格、市场、营销方面与传统品牌错位竞争；三是发挥生态优势，实现手机小屏和电视大屏的互联互通，在智能家居的大框架下以小屏带动大屏的发展。
北京商报记者石飞月
