原标题：从社交电商进军会员电商，云集能否挑战有好东西的地位？
拼多多之后，社交电商的赛道再次跑出一个现象级“巨兽”。社交电商又一个“拼多多”要上市的消息刷爆了网络，云集微店成为全网焦点。
从2015年5月上线到走向二级市场，云集前后也只花了不到4年时间。这也就意味着，云集微店即将成为继拼多多之后，又一家“不满4岁”的年轻上市公司，同时也是微商平台里跑出的第一只美股。从最初成立到登陆美股市场上市，云集微店用了不到4年的时间，走完了京东10年的路，再次将投资人的目光拉到社交电商的赛场。
“社交电商只是达成商业模式的方式和手段，站在用户角度，会员电商才是云集的本来面目和竞争优势。”为了避免和拼多多一样，上市之后屡遭挫折，云集在筹备上市的过程中就已经开始向会员制电商转型。早在去年10月份，云集就用一封内部信宣布要开辟新赛道的消息——从社交电商进军会员电商。
“国内消费已经到了会员制电商爆发的时刻。路子选对了，方向就不能改。破冰，满舵，全速前进!”云集CEO肖尚略在采访中，表示出对于做会员制的信心。
·会员制的重点在于选品!选品
“在全球意义上来讲，会员制这个商业模式的核心，是做消费者的代理人。他解决的核心问题，是要降低消费者“选择的焦虑感”。”相对于半道出家的肖尚略来说，有好东西的创始人兼CEO陈郢对于会员制模式的研究更深，理解也更通透。
在陈郢看来，现代社会的工作和生活环境是紧张高压的。人们希望把自己的精力聚焦在少数重要的决策上，而把绝大多数细小的决策，和复杂专业的决策，都交给更加专业和值得信赖的第三方来打理。如果这个时候有会员制平台愿意为其提供专业的选品服务，帮助消费者降低选择焦虑感，花点钱成为会员是很容易接受的事情。
正是基于这样的想法，陈郢对于选品的要求近乎“变态”。为了保障产品品质，打造出好产品，有好东西摆脱了传统采购思维的束缚，独创了寻味师这个岗位，从源头上把握产品质量。“与传统采购相比，有好东西寻味师多了一道甄选的过程，在职责上更像产品经理的角色，不断地打磨产品，在甄选的同时也给好产品打造定下了标准，对好产品进行了重新定义。”谈到寻味师这个角色，陈郢总有说不完的话。
·寻味师的每次寻味之旅，都不是一帆风顺!
有好东西的寻味师，大都是每个细分品类的专家，深耕自己擅长的领域，对于好产品的打造有着丰富的经验。他们特别了解自己打造这个产品的品类，每天都奔波于全国各地，深入田间地头、异国他乡，把每个品类中最好的产品筛选出来。
“一个月30天，有20多天都在选品的路上!”谈到选品的经历，刚刚从产地赶回来的寻味师谷子地这样说道。
这次的选品之旅对于谷子地来说，并不是很顺畅。一路上，他走访了河北、山东等各地的梨园，一圈走下来，发现大部分果园的梨品质与口感都差强人意。当最后去莱阳蜜梨基地寻味的时候，就已经基本不抱希望了，结果没想到反而收获了意外之喜。
“莱阳蜜梨的肉质软糯微脆，汁水甘甜，口感很好!”蜜梨刚一入口，谷子地就笑了，这一行的目标终于算是找到了!
·优中选优，才是寻味师遵循的原则!
然而，仅仅从市场上选到品质好的商品只是寻味的第一步而已，接下来，谷子地还要前往梨园基地，从整个梨园中再挑选出品质最好的梨子，优中择优，才是寻味师接下来要做的。
跟随供应商，谷子地来到了蜜梨梨园基地。初到梨园他发现这里的梨树间行距非常宽，地上杂草茂盛，依稀间可以听到虫鸣蝉唱，俨然一个天然的生态圈。以他多年的行业经验，经常打农药的梨园不会有虫鸣蝉唱，所以这里的蜜梨应该属于天然无污染的品种，想到这里，他对这次的寻味之旅更加期待。
愈往里走，梨树上的梨子愈少，每棵树上的果子几乎比其他的梨园少了40%。据梨园园主说，这样做其实就是为了严格控制结果，比其他梨树少挂果，就会使果子有充足的营养，当然梨子的口感也就会更好，个头也比一般蜜梨大。而且为了使蜜梨的生长贴近自然，园主更采用了不套袋种植。这种方式种植出来的蜜梨因为光照更充足，口感普遍更优异。
从树上摘下一颗，尝试之后，谷子地频频点头，这种蜜梨的口感比之前在市场上品尝的还要好，让这位极为挑剔的寻味师也无法挑出毛病。
很快敲定了供应商之后，谷子地的选品之旅也算是是告一段落，之后要做的，就是将选到的商品快递到公司，经过层层考核后上架。
“这次的寻味还挺顺利，接下来就要回公司等消息了!”选品结束后，谷子地再次背上他的双肩包，踏上回程的火车。对于像他这样的寻味师来说，忙碌早已成为生活的常态。
