原标题：金龙客车大中客生产体系开展新年“安全第一课”
2019年1月2日，新年开工的第一天，金龙客车大中客生产体系就组织了厦门制造部、海外车制造部等部门全体主管及班长开展“安全第一课”活动。
会上，制件、涂装及总装三位车间主任分别与大家畅谈各自对安全管理的认知，分享了2018年经验和教训。“安全工作只有起点，没有终点”，公司的安全组织架构不断完善，在分级管理、隐患排查、过程监督等方面加大人力和物力投入，力求将安全事故降低为零。相信这份责任也能传递给每位生产管理人员，将安全管理作为最重要的工作来抓。
金龙客车厦门制造部经理助理郭福庆从2018年安全典型案例入手，指出安全管理尽责的重要性。在分析当前生产安全形势时，他说，节后复工复产往往是事故高发时段，为此要坚持“早”字当头、“严”字入手、“实”字为要，狠抓复工复产安全生产工作，落实岗位安全操作及安全管理责任，确保生产安全受控。他指出，2019年安全工作以“零”工伤作为绩效衡量指标，将“安全作业规范化+管理责任明晰化”作为工作路径。具体为：安全管理责任要清单化，逐级用岗位责任条款开展“月读”活动，以自己责任条款警示自己，立责于心，树立正确的安全态度；安全生产责任要分级管理，将日常63项安全责任，贯穿于整个管理过程，树立“隐患就是事故”理念，加强隐患排查和整治，履责于行，失责问责。最后，他发布2019年安全管理责任落地主旨和举措：健全安全管理责任体系，做到责任层层分解、层层压实，确保安全生产责任制和各项措施得到有效落实。
金龙客车生产副总监刘爱国作了总结发言。他说，ISO45001职业健康安全管理体系工作会议在上午刚刚结束，下午又立即在新年开工第一天开展“安全第一课”，足以表明金龙客车在安全工作上的重视态度。他提出加强安全管理的三个要求：一要提升全员安全意识，特别是主管的安全意识，切实落实张斌总经理在年度安全会议上提出的从“被动安全”到“主动安全”的转变、从“要我安全”到“我要安全”的转变。安全工作无可替代，要对自己的行为负责，通过提升管理者的安全意识，进而提升全员的安全意识。非标作业要按照安全“三同时”（危险辨识、安全交底、检查督导）展开，标准化作业要严格按照SOP程序依规作业。二要掌握安全管理的工具方法，对全员普及安全生产工具及方法，培训到位，督促一线员工掌握安全生产本领，如安全清单化管理、双重预防机制、虚惊事件管理等，通过安全管理工具确保安全意识在一线得到落实。三要强调管理者的一岗双责，在担负本职工作职责的同时，更为重要的是承担起安全管理的责任，做好辖区内的人事物安全管理，具体从四个方面尽到安全管理责任，包括辖区的隐患和危险源要清楚、把危险源管控好，避免出现隐患和事故，做好安全培训；加强检查督导；开展安全管理活动。
最后，刘爱国要求与会主管要从过往的虚惊事件和已经发生的安全事故中吸取经验教训，在新一年中紧抓安全管理，防微杜渐，务必确保2019年安全绩效达标。
