原标题：强生：加速新零售转型
健康是促进人的全面发展的必然要求，也是经济社会发展的基础条件。
在政府不断地强化、引导和推动下，作为全球具综合性、业务分布范围广的医疗保健企业的强生，如何践行健康中国规划纲要？在即将过去的2018年又做了哪些成绩？强生给出了这样一份答卷。
践行健康中国战略，向大健康业务转型
自1985年在华创立了第一家合资企业以来，强生持续创新发展，业务范围涉及消费品、制药、医疗器材三大领域。2015年以来，强生通过在原有品牌的基础上不断升级转型，实现中国消费品整体业务连续三年稳步增长。
强生以领先的科技研发创造创新的理念、产品和服务，为改善人类健康和福祉而不懈努力。为响应健康中国国家战略，强生快速引进了海外知名品牌Dr.Ci:Labo、Aveeno艾惟诺、OGX，为中国消费者带来更多值得信赖的健康护理选择。
凭借前瞻性的商业实践，智慧的管理模式和强烈的社会责任感，强生入选了《财富》杂志“2018年全球最受赞赏公司排行榜”。
强生母婴洗护产品广受好评。企业供图
线上线下发力增加新品上市成功率
强生持续进行线上线下全渠道拓展，通过加深与平台（天猫、京东）的合作，利用大数据洞察，更快速、更有效地研发新品，增加新品上市成功率。旗下Dr.Ci:Labo城野医生从2016年末计划进入中国市场到落地跨境电商只用了4个月，仅18个月销售额就达到8亿。
数据显示，在新零售的大环境下，强生消费品电商业务在整体业务占比已经接近四成。2018年天猫双十一强生集团旗下十大品牌表现亮眼，刚刚进军中国市场两年的Dr.Ci:Labo荣登天猫国际美妆品牌NO.3；Aveeno艾惟诺成为天猫全网NO.1母婴洗护品牌。
此外，强生还在消费场景化、母婴消费领域等方面通过“智慧母婴馆”和快闪店等场景以数字化的方式把品牌更好地呈现给妈妈，搭建体验新场景为消费者提供优质服务。
营销公益并行，承担更多社会责任
如果说做好自身产品突出品牌竞争优势并赢得市场，是一个企业最基本的目标，能否走得更久远则需要企业在创造利润的同时，承担更多的社会责任。
据介绍，践行这份企业社会责任的初心来自一份已经诞生75年的“强生信条”。这份信条被译成近50种语言和方言，铺满对医生、护士、消费者和病患责任与承诺。秉承这份“信条良心”，强生也自2004年开始关注新生儿的窒息状况，并启动“爱的呼吸新生儿复苏”公益项目。该项目自开展以来，新生儿复苏培训覆盖了全国94%新生儿助产机构，培训了约25万临床医护人员。2016年，该项目获得了“2016年度新浪·公益致敬奖”。
新年展望
强生每天都在不懈努力，确保下一代比上一代更健康。未来，强生还将继续秉承百年来保持不变的强生信条，继续推进健康事业，让人们在每个年龄段和每个人生阶段都保持健康。
——强生董事会主席兼首席执行官 Alex Gorsky
新京报记者 王鹿
