原标题：万达打造“中国版”早教一年半直营100家
新京报快讯（记者 张晓兰)12月28日，万达宝贝王早教第100家门店在山西运城万达广场隆重开业。据悉，从第一家开店到100家，万达宝贝王早教只用了一年半时间，现已成为中国规模最大的直营早教中心和家长信赖的儿童教育品牌，服务近6万名会员。
万达宝贝王早教负责人介绍，针对中国孩子普遍“动手少、动口少、动脑少”的现状，万达宝贝王历时三年研发，推出适合中国婴幼儿的“中国版”早教理念，利用自主IP“悟璐璐”开发出3E早教课程（即“探索、表达、运动”）。该负责人表示，“尽管我国早教研究起步晚，但是我们可以借鉴其他国家的经验，结合中国儿童成长特点开发课程，实现弯道超车。”
早教市场看似热闹，但仍存在不少短板。万达宝贝王早教负责人介绍，在市场调查过程中，万达发现了不少问题，比如教育理念相对落后、教学环境狭小封闭、师资队伍良莠不齐、行业监管标准缺失等，这让万达宝贝王早教清醒地认识到：唯有直营，才能保证在快速发展过程中，标准和品质不走样。
万达集团拥有中国最大的线下消费场景——近300家万达广场，这里不仅是城市休闲娱乐中心，更是万达宝贝王品牌发展的坚实依靠。一年半时间内，从第1家到第100家，万达宝贝王早教一路猛进，万达广场开到哪儿，早教中心随即进驻。
从硬件环境到课程、教具、服务，万达宝贝王早教定位于高端人群。上海旗舰店面积超过3000平方米，普通店面也是上千平方米，与传统早教机构普遍只有几间教室不可同日而语。
在上述负责人看来，比这一点更重要的是，依托万达广场、宝贝王乐园和自有IP衍生品，万达宝贝王早教成功打造出“教育生态圈”闭环，从客厅到课堂再到社会（万达广场），将孩子、家长和教育机构在万达广场的各个场景中有机结合。在空间上，把孩子们从狭小、封闭的早教中心解放出来。万达广场内的主题街区都将成为孩子们的职业体验区，规划建设的楼顶上花园，一草一木都是孩子们的活教材，既保证孩子们的安全，又增加了早教中最重要的社会体验和社会交往环节。
新京报记者 张晓兰 校对 赵琳
