原标题：贵州花溪供销，为农民搭起致富金桥
“过去，我只能靠种玉米为生，家里上有老下有小，想出去打工赚钱，可是除掉租房吃饭这些花销之外，每年所剩无几。现在好了，郑总的企业入驻我们村子以后，我就在村里干活，每年赚的钱和在外打工剩的钱差不多，离家还近，也能照顾老人和孩子。”11月30日，在贵阳清镇市王庄布依族苗族乡小坡村，村民王德华一脸兴奋地告诉记者。冬天的山里有几分寒冷，他的谈兴给现场带来了温度。
今年49岁的王德华，家里4口人，2亩多地，过去地里一直就是玉米红薯，如果不能外出打工，收入便少得可怜。但出去打工，家里就全得靠老婆和老人，一年务工的收入也落不下多少。可留在村里吧，没有事做，赚不来钱，更糟糕。小坡村村委会主任杨传军说，像他这种情况过去在当地很普遍，小坡村也因为地少无产业，是贵阳市20个极贫村之一。
然而，这种状况现在发生了明显变化。给村里带来变化的，就是王德华嘴里的“郑总”。作为贵州花溪供销社信供产公司董事长，郑智以供销社为依托，自信供产公司成立以来，先后组建了以花溪供销股金合作社为代表的信用合作体系、以友黔花为核心品牌的供销合作体系、以贵苗夫现代田园为主体的生产合作体系，按照贵州省委提出的信用、供销、生产“三位一体”模式，探索公司发展、为农服务、助农脱贫的特色之路。
产业为本
郑智过去一直在供销系统工作，对农产品销售很在行，也看见了农产品产业链条上的种种弊端。“举凡产品质量好不好、能不能放心食用、有没有卖难，其实首先在源头没有解决好。”郑智说，这些年老百姓消费结构不断升级，但好的农产品供不应求，大路货又供大于求，供求结构失衡，农民看到别人种的东西挣钱了，就一窝蜂跟风，又会出现“卖难”。所以，这就需要龙头企业来牵头打造产业链。
遵循产业链理念，花溪信供产公司把重心放在了源头种养殖基地。清镇市王庄布依族苗族乡位于贵阳市西北部，是贵州省扶贫开发二类重点扶持乡。王庄乡属于典型的喀斯特山区，地势高低不平，石山多，坡耕地面积占60%以上。农业主要是种植玉米、酥李和油菜，村民日子过得很紧巴。
2016年11月，信供产公司旗下贵苗夫农旅发展公司的脚步走进了这片土地，公司与王庄乡小坡村、打磨冲、簸涌村等签订了土地流转合同，建立了贵苗夫现代田园桃产业基地。基地规划用地5000亩，目前已投产面积为3084亩，其中有机农业种养区为2600多亩。同时，为了达到循环经济的效果，信供产公司还建设了生猪养殖基地。
“信供产公司规划投资9000万元，运用‘公司+合作社+农户’模式，打造一个集有机果园种植、有机蔬菜瓜果种植、生态香猪养殖、百花百果观光体验及红色文化旅游为一体，以有机循环农业与旅游融合发展为特色的田园综合体。”信供产公司总经理郑文灿介绍说，通过打造现代田园综合体，改变了以往粗放的农业生产方式，还原了更加纯净的自然生态环境，让山更绿，让水更清。
“同时，我们通过资源变资产、资金变股金、农民变股东的‘三变’改革，已经有463户农民以土地经营权入股取得股权证，两年来土地入股分红收入467万元，当地劳务用工达到1.3万人次，当地劳务收入高达120万，其中村集体、合作社、入股农民和低收入困难户还能享受贵苗夫现代田园桃产业基地公司年净利润10%的分红。”小坡村村委会主任杨传军说。
好产品需要好流通渠道。供销社承接城镇与乡村，与市场、农民天然就是一体，但是，“传统供销社的思路与模式早已经不适应今天的市场。”郑智说，这就需要供销人去开拓。
如何开拓？发挥供销合作社的商贸优势，信供产公司在贵阳市共建设了8家惠民生鲜超市。同时，还打造友黔花电商平台，为生产者和消费者提供服务。另外，信供产公司还与国内外相关公司和机构开展战略合作，整合优势资源，让更多的优质农产品进入到学校、企业、机构和餐饮巨头与新零售终端，实现真正的供销畅通，确保扶贫基地高中低端农产品得到精准销售。
在贵阳，友黔花生鲜超市的有机果蔬等农产品均能第一时间到达市民餐桌。按照贵阳市商务局的要求和相关标准，结合自身产业资源优势，友黔花的生鲜不但做到质优价廉，而且依托线上商城的技术优势，构建了专属的友黔花新零售产业体系。面对源头的小农户，花溪区发挥供销社的组织优势，联合贵阳市150家惠民生鲜超市，与当地农民合作社、农户等签订采购协议，进行基地联采，不仅解决农产品销售渠道问题，还为农户减免了产品运输的费用和运输途中的损耗；同时，公司还运用自己电商平台的大数据对产品的销售数据进行全面分析，对农户采取提前下采购订单，保障农户的合理供应价格，帮助农民足不出户就能实现优质优价。
“我们通过线上订单和线下体验，以互联网+实体超市，形成产业融合，直采直供，实现一体化服务，让黔货出山成为山区群众脱贫致富的‘新引擎’。”郑智说，“我们‘三位一体’供销合作平台已为广大农户和社员创收1000多万元，带动693户贫困户2000多人实现精准脱贫。”
信用是金
11月24日，贵州省贵阳市花溪区孔学堂阳明大讲堂里人头攒动，一派热烈喜庆气氛，花溪区供销社股金合作社第二届社员代表大会正在这里召开。大会以“庆祝改革开放40周年——新时代、新供销、新希望”为主题，是改革开放供销社恢复社员代表大会制度以来，花溪区供销社召开的最大规模社员代表大会。
花溪供销股金合作社负责人说，合作社成立以来，一直秉持“社员制、封闭性”原则，坚持不对外吸储放贷、不支付固定回报原则，通过社员调剂入股等方式，同步开展各类活动，为社员拓展融资渠道和创利提供广阔平台。他介绍，合作社针对入社农户和农民合作社，资金使用完全用在农业项目投资与发展上，合作社社员只需要和公司签订农产品采购协议、或者村级组织提供担保就行。
“我从外地回乡创业时，主要从事牛奶草莓种植。在基地扩建和设施配套时，由于预算不足，资金周转遇到困难。后来，我获悉花溪区供销社股金合作社开放了社员股金调剂业务，向花溪区供销社股金合作社申请资金调剂30万元立马投入到项目中，现在我的草莓基地规模已由原来的7.5亩增加到20多亩，年收益超过30万元。”花溪区供销社股金合作社社员曹国建告诉记者。（经济日报-中国经济网记者 李华林）
