原标题：年内近2000名高管离职！“离职潮”上演，房企“冰临城下”？
特约撰稿 葛雨 本报记者 张玉 石英婧 上海报道
继俊发集团总裁张海民日前请辞之后，11月23日，朗诗绿色集团有限公司（00106.HK，以下简称“朗诗集团”）发布公告表示，向炯因需要专注朗诗集团股份有限公司相关工作向公司请辞朗诗绿色集团执行董事及总裁一职。由王磊接任公司执行董事及联席总裁一职。
近段时间以来，房地产行业频繁出现“高管离职潮”。11月12日，融信中国执行总裁吴剑辞任；11月13日，正荣地产财务总监谈铭恒辞职；11月14日，旭辉集团宣布集团副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏离职。
对于高管离职事件，《中国经营报》记者先后联系多家企业进行采访。俊发集团相关负责人回应表示，张海民长期在异地工作，因为家庭原因选择离职。正荣地产内部知情人士对本报记者表示，高管职位变动是正常现象，财务总监谈铭恒离职系个人原因，主要是为了自身能获得更好的发展。
业界有观点认为，所谓的“高管离职潮”在很大程度上是由当前整体房地产行业不景气所决定的，“高管离职潮”或预示着房企“冰临城下”。苏宁金融研究院特约研究员江瀚对本报记者表示，房地产企业从2016年“930新政”之后到现在有一个大的转型趋势，而最近这个转型比较明显，所以使得很多房地产企业高管离职。
年内房企高管离职人数创5年来顶峰
日前，俊发集团发布官方公告称：“张海民先生因长期在异地工作，不能兼顾家庭，故向俊发集团申请辞去总裁职务。经俊发集团董事会研究，同意张海民先生的辞职申请。俊发集团感谢张海民先生在担任总裁职务期间勤勉尽责地工作。”
资料显示，张海民于2010年正式入职阳光城并担任副总裁，和时任总裁陈凯一起创造了“三年业绩翻10倍”的佳绩。在阳光城任职长达7年后，2017年11月，阳光城正式发布公告称，张海民因个人原因辞去集团总裁一职。2018年1月份，张海民加入俊发集团，最终在俊发集团任职10个月后，选择辞去总裁职务。
值得注意的是，就在张海民请辞前不久，其还在朋友圈发布了“俊发城市更新再下一城”的相关推介信息。对此，俊发集团相关知情人士向本报记者表示能够理解，“毕竟家在上海，离那么远，在异地待久了还是很思念家里人的”。
Wind数据显示，截至今年10月10日，本年已有近2000名房企高管离任，创下近5年来房企高管离职人数最顶峰，涉及上市公司1278家。涉及高管职务发生变动的企业不乏万科、万达、龙湖、长实、泰禾、恒隆集团、华润置地等知名房企。其中，泰禾集团北京区域总裁钱嘉和副总裁许珂、陈健豪相继离职。
11月14日，旭辉集团宣布：“旭辉集团副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏先生由于个人原因提出离职，集团尊重其个人决定，接受其辞呈。”孔鹏离职后，由现任集团投资中心副总经理董毅出任北京区域事业部常务副总经理。旭辉集团方面同时指出，孔鹏自2013年加入旭辉以来，带领旭辉北京公司砥砺前行，积极进取，成长为百亿级事业部，跻身北京区域市场前10名。
11月12日，正荣地产发布公告称，正荣地产财务总监及联席公司秘书谈铭恒辞职。11月15日，公司宣布，董事会决定委任执行董事兼副总裁陈伟健为公司的财务总监。
同日，融信中国执行总裁吴剑辞任的消息传出。11月16日，融信中国发布公告称，吴剑因其私人事务，已辞任融信中国执行董事一职，同时，林峻岭也因内部工作调整，辞任融信中国执行董事一职，并将继续担任公司副总裁。
浸润猎头行业多年的安拓国际（南宁）人力资源有限责任公司董事总经理雷晓薇表示，目前来看，地产行业的一些衍生项目诸如公寓项目出现资金链断裂也导致了部分离职潮，但目前还不是主流。现在到年底这段时间对于大的地产集团的高管来说，一般会有比较丰厚的年终奖，高管会比较谨慎离职。
然而年终将至，可能会有年终丰厚奖金的一拨拨房企高管却相继选择离职。这是否也释放着行业的一些信号？
企业转型或为主因？
“总体来说，房地产企业已经过了高速扩张期，相应的经营模式调整、人员调整也都顺理成章会成为房企转型近期事件。个人离职原因较复杂，可能由于企业转型、人员调整，可能由于个人职业追求，也可能由于过去负责的相关项目出现困难。经历高速扩张后，房企对人才的激励机制也将发生变化。对于房企来说，经营转型必然使人才的需求发生变化，必要的人才流动有利于房企在新业态中找到定位。”中国城市发展研究院投资部主任刘澄对本报记者表示。
事实上，早在今年初，张海民加盟俊发集团伊始，就有知情人士透露，“李俊+张海民”的全新组合，在巩固云南老大位置的同时，将大举布局全国，俊发地产的总部也可能迁至上海，并广纳人才，为上市做准备。另据界面新闻报道，今年5月8日，张海民对媒体记者表示，一直擅长在西南地区做城市更新项目的俊发地产，将加速在京津冀、长三角、粤港澳大湾区的布局，拓展全国市场，并预计在年内将总部从昆明迁至上海。
而张海民此次离任是否意味着俊发集团相关发展战略会有所调整？对此，俊发集团方面并未给出明确回应。
数据显示，截至2018年6月底，正荣地产的净债务与权益比率为171.8%，较2017年末的183.2%，减少11.4%。今年8月，在正荣地产中期业绩会上，谈铭恒表示：“公司的净负债率会控制在120%以内，有可能会在100%之内。预计下半年到年底，短债比例会控制在整个有息负债的30%以内。”而此时谈铭恒的离职，给正荣地产降低净负债率的计划留下了疑问。
正荣地产相关工作人员回应表示，目前正荣地产财务方面一切都正常，对降低负债率的目标也没有什么影响。公司年底前在冲刺业绩，这方面主要是营销在执行，陈伟健主要负责公司整体财务方面，公司各项事务都在正常运转。
事实上，在市场下行的情况下，“开源节流”成为房企的应对策略之一。今年10月底，旭辉集团就发布了《关于全集团全面开展“开源节流、瘦身行动”工作的通知》，通知中指出，在满足实际办公需求的基础上，旭辉集团就“开源节流、瘦身行动”工作进行全面安排。具体内容涉及办公租赁、车辆配置与运营、办公能耗、差旅费、招待费、会议活动等方面。实际上，对企业来讲，“开源节流”不仅表现在日常工作的成本节省方面，也表现在人员的削减方面。
“从整个地产行业发展来看，我们注意到有特色专长的高管才会有市场价值。从去年到今年的市场来看，资产管理类的地产高管会得到比较高的溢价。其他的诸如拿地的高管不太像之前那么吃香了，因为大的地产集团的核心高管已经比较稳固了。”对于目前的房地产人才市场，雷晓薇补充道。
苏宁金融研究院特约研究员江瀚认为，要避免人才流失，对房企来说，最好的办法一是明确战略定位，二是稳定人员结构降低人员流动性。另外，在信心方面，要给员工重新塑造企业信心，在薪酬方面，要稳定员工薪酬，尽可能地防止整个高管层的大规模离职。
责任编辑：张玉