原标题：台州路桥：回访检查动真碰硬 问题整改清仓见底
“我作为单位‘一把手’，对巡察问题整改把关不严，有些制度停留在纸上。会后我将立刻召开会议，明确整改责任，确保处理到位、改到实处......”
台州市路桥区在巡察整改回访检查中发现，该局在巡察反馈的“下属单位未开设银行账户，各项收支全部采取坐支现金方式”的问题上敷衍应付，整改后虽建立了相关制度，开设了银行账户，但仍未正常使用，存在较大廉政风险。
召开六届区委前四轮巡察整改回访检查动员部署暨警示教育会，并督促被巡察单位分级分层、多种形式开展警示教育，对巡察整改情况进行自查
为做实巡察“整改帐”，路桥区探索建立巡察整改回访检查制度，对前四轮25家被巡察单位党组织742个巡察反馈问题整改情况开展回访检查，重点检查巡察整改责任落实、整改措施落实、长效机制建设、信访线索处置等4方面内容，并针对集中整治形式主义和官僚主义、“最多跑一次”改革、“妈妈式”服务等工作情况开展监督检查，为各单位整改上紧发条，推动巡察成果落地见效。
进驻前，回访检查组着重研究分析巡察反馈意见、整改情况报告、整改台账、问题线索处置台账、信访办结情况台账“五本账”，制定回访检查方案，列明回访检查重点清单，确保带足“弹药”
“违规发放的津补贴都清退了吗？请提供相关入账凭证，相关责任人是如何处理问责的？”检查中，回访检查组带着问题直击要害，通过听取整改情况汇报、发放问卷调查、设立意见箱、个别谈话、调阅相关文件资料等多种方式紧锣密鼓地开展检查，确保反馈的每个问题都有整改印证材料，严防问题悬空、整改“花架子”。
针对巡察整改实际情况，该区还建立了考核评估办法，从问题整改到位率、问题线索完成率、资料台账完善率、信访事项办结率、群众满意率等“五率”进行量化评分，全面评估整改效果。对整改工作不重视，工作进展缓慢，敷衍塞责的，及时提请区委巡察工作领导小组，启动问责程序，用好推动问题整改“杀手锏”。
回访检查组实行“双组长”制，由原巡察组组长和归口派驻纪检监察组组长担任。通过听取汇报、审阅资料、实地走访、座谈交流、个别谈话等方式，就整改措施落实、长效机制建设、信访线索处置、信访线索处置等情况全面盘点、逐项检查，确保每项问题整改都有印证材料
据统计，区委前四轮巡察反馈的问题整改完成724项，问责251人，党纪处分12人，清退违规资金279万余元,整改率高达97.6%，充分发挥了巡察利剑作用，提升了巡察质效。(台州市纪委监委)