原标题：“蓝色”力量助推湖南经济腾飞
中国建设银行湖南省分行大楼外景
庆祝湖南建行成立64周年
从1954年到1978年，再到2018年，时光荏苒，建设银行湖南省分行（“以下简称湖南建行”）勇挑社会责任，始终高扬使命风帆，先后荣膺“基本建设的红管家”、“重点建设的金融主力军”、“百姓首选的蓝色银行”等称号，在金融改革的潮流中勇往直前，业绩卓著。
潇湘大地，三湘四水，湖南建行500多个网点遍布全省14个市州，10000多名员工服务湖南的各行各业，在服务富民强省、经济建设、社会进步等方面不遗余力，绘就了一幅幅“银行与地方经济同发展、共进取”浓墨重彩的动人画卷。
金融是现代经济的核心。某种意义上来说，透析湖南建行的发展历程，也能从中窥探时代经济的脉搏。近日，记者采访了湖南建行多位员工代表，他们是这段历史的见证人，更是其中的创造者。在他们口中，一段段记忆被娓娓道来，湖南建行64年的往事徐徐揭开帷幕。
■通讯员吴辉云记者潘海涛
“住房租赁、普惠金融和金融科技三大战略深植时代背景、回应时代矛盾、解决时代痛点、担负时代重任，体现了建行的大行担当，同时也符合建行自身发展的规律和逻辑，是实现‘高质量上再突破，新起点上再出发’的制胜之举。”
——全国人大代表
湖南建行党委书记、行长文爱华
牢记使命，
做基本建设“红管家”
国家财政拨款时期
(1954年—1978年)
1954年10月1日，中国人民建设银行成立，开始了迄今64年的光辉历程。同年，中国人民建设银行湖南省分行在长沙成立，时为省财政厅的二级机构，管理基本建设支出预算和财务，办理基建拨款、结算和放款。
全国先进工作者、湖南省特等劳模李子祜，曾在湖南五强溪水电站建设中，因一项船闸方案建议为国家节省投资7679万元和外汇2503万美元。回首往昔，这位88岁的长者感慨不已却目光坚定。他介绍，1954年到1978年，是建设银行的曲折发展时期，历经机构设置的“两落三起”，但湖南建行人支持国家和地方经济建设的脚步从未停歇，留在岁月痕迹里的，是一身蓝制服、一个大挎包、一把木算盘，建行工作人员不惧“晴天一身灰，雨天一脚泥”，坚定地履行着“基本建设的红管家”职责。
一个鲜活的故事至今仍清晰地镌刻在湖南建行的行史中：1965年的京广铁路蒲衡段，湖南建行10个经办拨款员用近半年的时间徒步调查，提出了100多条修改设计意见，为国家节约投资5500万元，受到铁道部和省政府的特别褒奖。
哪里有建设的热土，哪里就有建设银行。1954年—1978年，这段时间湖南建行拨款支持的枝柳铁路怀化货运编组站、长沙湘江一桥、长沙火车站、株洲火电厂、永州双牌水电站、涟源钢铁厂等项目，经办各类拨款任务42亿元，有力地支持了地方建设。存款从立行之初的数百万元财政预算拨入资金和建设单位自筹资金、到1954年存款过亿，至1978年达到了2.35亿元。
初心如磐，
当重点建设“金融主力军”
国家专业银行时期
(1978年—1993年)
1978年，改革开放时代大幕徐徐开启，这一年也是建设银行履行单一财政职能的最后一年，随着我国以经济建设为中心的发展思路的确定，建设银行开始逐渐向商业银行转变。
使命在肩，奋楫中流。1979年湖南建行成为局级企业单位，进入一级机构时期，被国家赋予财政、银行双重职能。1986年，第一笔现金出纳业务在湖南建行正式开办，同年11月，储蓄业务在全省建行全面铺开，宣告历时30多年的“账本银行”的终结。
在改革开放的政策指引下，湖南建行开始了商业银行的探索，但“支持社会经济发展”初心如磐。
事实胜于雄辩。1979年—1988年，湖南建行一方面继续履行财政职能，先后支持东江电站机组、株洲湘江一桥、湘潭电缆厂等项目，经办各类拨款任务213亿元；1989年—1993年，湖南建行作为管理基本建设等投资的专业银行，先后支持了湘潭公路二大桥、长永高速公路段、张家界荷花机场等项目，累计拨贷款300多亿元，成为重点建设的“主力军”。同时逐渐承担了更多银行职能，积极向商业银行转轨，1993年存款更是首次突破了百亿元。
优质服务，
成百姓首选“蓝色银行”
国有商业银行时期
(1993年—2004年)
改革开放的大潮，将建设银行推向了现代商业银行的航道。湖南建行也高扬起勇往直前的风帆，一条条高速公路的延伸，一栋栋城市高楼的崛起，一个个工业园区的屹立，一家家工商企业的兴旺，无不留下建行人的身影。
在曾经偏僻的长沙市东郊马栏山，湖南建行力排众议果断授信5亿元，一座现代化的广电大楼拔地而起，成为“电视湘军”大本营；在繁华依旧的五一大道，湖南建行贷款建设的省通信指挥大楼成为最耀眼的明星。
1994年—2003年，湖南建行在专业专注的道路上迈出了坚定的步伐，实现了业务的快速发展，一般性存款余额由152亿元增加到885亿元，增长4.8倍，年均发展速度为21.6%。而在这业绩腾飞的背后，优质服务不可或缺，“以客户为中心，用心服务，用爱经营”事迹远播三湘四水的“南大现象”的见证者、亲历者，全国劳动模范、湖南建行党群工作部副总经理周沨坦言，以心相交，方能成其久远，湖南建行始终将优质服务作为立行之本、立业之基，当下的湖南建行，“客户至上、注重细节”的服务理念已深入人心。
好服务赢得好口碑，百尺竿头更进一步。2003年—2004年，在建设银行股份制改造试点的推动下，湖南建行各项业务全面推进。截止到2004年底，一般性存款余额1019亿元，各项贷款余额659亿元，分别为1994年的6倍和5倍，存款余额跨越千亿大关，四行占比提升到30.15%，成为湖南金融业规模最大的银行和百姓首选的“蓝色银行”。
创新引领，
一心一意办好银行
迈向股份制商业银行时期（2004年至今）
时间带走破碎的流年，却带不走他坚定的步伐；时间带走凡世的喧闹，却带不走他真挚的情怀。
股改上市以来，建设银行的发展取得了长足进步，湖南建行也迈向了历史上最快的发展时期。在这其间，湖南建行始终以市场为向导，创新驱动发展，对此，湖南建行信息技术部副总经理黄之林颇为兴奋、侃侃而谈。他介绍，湖南建行在创新方面，历来舍得“大投入”——制定创新转型发展三年规划，构建四级创新组织体系，组建200多人的产品经理队伍，每年投入创新奖励200多万元……全行创新氛围日益浓厚，创新力度持续加大，量、质不断提升，成绩可谓显著。
创新引领，给发展插上了腾飞的翅膀。湖南建行连续多年在当地同业实现存款、贷款、中间业务、发卡量、资产质量和经营效益等主要指标领先的佳绩。截止到今年8月底，该行一般性存款余额达到6499亿元，贷款余额4600亿元。蓝色金融力量澎湃，成为助推湖南经济发展的重要引擎，被湖南省政府评价为“在服务实体经济方面做了大量卓有成效的工作”，并被评为“湖南最具影响力的金融机构”。
伏牛昂首志当远，不用扬鞭自奋蹄。今年五月，为深入贯彻落实党的十九大精神，建设银行将目光从“双大”转向“双小”，发布了“金融科技、住房租赁、普惠金融”三大战略。对此，全国人大代表、湖南建行党委书记、行长文爱华深有体会，“三大战略深植时代背景、回应时代矛盾、解决时代痛点、担负时代重任，体现了建行的大行担当，同时也符合建行自身发展的规律和逻辑，是实现‘高质量上再突破，新起点上再出发’的制胜之举。”
从京广铁路的铺接，到高速公路的纵横贯通；从五强溪电站的动工建设，到遍布全省的电网改造；从华菱钢铁的火红铁炉，到三一重机的越洋巨臂；从教学大楼的拔地而起，到住宅小区的遍地开花，处处活跃着建行人的身影，镌刻着建行人的足迹……
成立于1954年的湖南建行，与湖南同发展、共进取，走过了64年的光辉历程，为湖南的经济建设和社会发展做出了巨大贡献。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。当下，湖南建行人正精神抖擞地与三湘儿女一起，激情满怀，叩响富国强民的门环，抒写新的时代乐章，向着心中的梦想，向着世界一流银行的目标，阔步前进。
