原标题：海峡科化永安分公司三车间“三点发力”提升产品质量
以质量月活动为结合点。充分利用车间宣传板报，对“质量月”进行大力宣传；开展“质量月有奖征文”活动，对“质量月”活动进行跟踪与报道；组织召开维修质量经验座谈会，广泛收集一线员工的意见建议，利用班前会进行分享；开展岗位练兵等活动，有效引导员工进一步增强质量意识，认识到提升产品质量的重要性和做大、做强品牌的重大意义。
以员工培训为切入点。全面落实工艺质量自复检流程培训活动，让员工能更好更快地掌握各项质量标准，及时发现并排除质量隐患；下大气力开展QC活动，通过活动的开展，使全车间的服务质量、维修质量得到全面提升。
以点、巡检工作为发力点。车间全力推进点、巡检工作，更新点检记录本，采取固定点检与流动点检相结合的方式，变被动维修为主动维修，明确分工，责任到人，不定时对各区域设备点、巡检落实情况进行抽查，使点、巡检工作规范化、常态化，起到预期效果，为提升产品质量保驾护航。
